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2023年集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作實(shí)施方案范文

一、總體思路

堅(jiān)持以x為指導(dǎo)，全面貫徹x大精神，將x大報告、團(tuán)隊(duì)章修正案以及xx在大會期間和x屆一中全會上的重要講話精神融會貫通，落實(shí)到實(shí)際工作中。以團(tuán)隊(duì)的x建設(shè)為統(tǒng)…………

2023年集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作將堅(jiān)持“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范，重點(diǎn)工作抓落實(shí)，整體工作抓推進(jìn)”的工作思…………

二、中心任務(wù)

為處于后疫情時期，面臨革新發(fā)展新階段的公司事業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用。通過“三聚焦、三落…………

三、工作目標(biāo)

1、聚焦主業(yè)，打造高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

2、聚焦基礎(chǔ)，提升基礎(chǔ)管理效能。

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6、落實(shí)執(zhí)行效能，推動全面提質(zhì)增效

四、總體工作項(xiàng)目

2023年全年度將通過“三聚焦、三落實(shí)”六方面主要工作落實(shí)集團(tuán)團(tuán)隊(duì)總支年度工作目標(biāo)。

（一）聚焦中心任務(wù)，以高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建設(shè)賦能高質(zhì)量發(fā)展

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作要秉持xx所強(qiáng)調(diào)的：要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)組織…………

1、圍繞經(jīng)營發(fā)展，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量

企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展包括產(chǎn)品服務(wù)高質(zhì)量、經(jīng)營管理高效率、發(fā)展趨勢可持續(xù)。集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)要發(fā)揮好x優(yōu)…………

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3、圍繞崗位職責(zé)，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量

融入團(tuán)隊(duì)員崗位職責(zé)，確保團(tuán)隊(duì)員先鋒模范作用彰顯。2023年，集團(tuán)團(tuán)隊(duì)總支從激發(fā)團(tuán)隊(duì)員主體x出發(fā)，要求每一名團(tuán)隊(duì)員立足崗位亮身份、明責(zé)任、作表率，激發(fā)團(tuán)隊(duì)員的光…………

（二）聚焦基礎(chǔ)管理，以有效管理推動執(zhí)行效能提升

基層團(tuán)隊(duì)組織是團(tuán)隊(duì)的全部工作基礎(chǔ)，公司團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)的提升是基層各團(tuán)隊(duì)支部包括全體團(tuán)隊(duì)員干部戰(zhàn)…………

1、建立精干團(tuán)隊(duì)務(wù)工作隊(duì)伍。

由團(tuán)隊(duì)群工作部牽頭，為各團(tuán)隊(duì)支部培訓(xùn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)務(wù)工作人員。首先，要堅(jiān)持把講x放在首位，在思想上、x上都能同集團(tuán)團(tuán)隊(duì)總支保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)團(tuán)隊(duì)總支的…………

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（六）落實(shí)執(zhí)行效能提升，督導(dǎo)重點(diǎn)工作提質(zhì)增效

xx指出“業(yè)績都是干出來的，真干才能真出業(yè)績、出真業(yè)績。”作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織，首先團(tuán)隊(duì)員干部帶頭真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效，善作善成，引領(lǐng)廣大員…………

1、集團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織帶頭提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作執(zhí)行能力。團(tuán)隊(duì)總支定期發(fā)布階段時間內(nèi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作重點(diǎn)清單，定期下發(fā)每月組織生活學(xué)習(xí)計劃，列出重點(diǎn)工作完成時間節(jié)點(diǎn)和主要…………

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