（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

在公司2023年職代會上的講話范文

各位代表、同志們：

這次大會的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹x大精神，認(rèn)真落實股份公司、集團(tuán)公司年初工作部署，客…………

第一部分 2022工作回顧及體會

2022年，是不同尋常，春暖花開的一年。我們經(jīng)歷了三年疫情的大考，企業(yè)生產(chǎn)生活秩序回歸正…………

回顧和總結(jié)這一年來的工作，帶給我們的體會就是：

——感恩時代，感恩國家。十分慶幸我們出生在這樣一個國度，沒有戰(zhàn)爭侵襲、硝煙彌漫，沒有顛沛流離、居無定所。我們享受社會秩序的和諧穩(wěn)定、人民生活的安居樂…………

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——感恩相遇，感恩合作。要特別感恩合作伙伴，無論從白山黑水到南海邊陲，無論從東海之濱到西域高原，我們建的每一個梁場、生產(chǎn)的每一孔橋梁，綁扎的每一根…………

第二部分 2023年的形勢任務(wù)分析及思路

一、如何看待市場

1.市場投放量仍然看好。2023年是貫徹落實x大各項戰(zhàn)略部署的開局之年，也是疫情防控政策放開后關(guān)鍵的一年，x對全面振興經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大市場內(nèi)需，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)活力的方…………

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4.橋建鋼構(gòu)更具競爭力。“橋建鋼構(gòu)”的成功運營深入詮釋了借力經(jīng)營、合作共贏的發(fā)展模式，他們將塵封多年的鋼結(jié)構(gòu)一級資質(zhì)推向市場，讓它發(fā)熱發(fā)光。去年，xx鋼構(gòu)…………

二、如何看待在建任務(wù)

1.數(shù)量巨大。2022年公司在建工程任務(wù)接轉(zhuǎn)xx億，今年x月阜淮鐵路中標(biāo)，在建工程任務(wù)增長到xx億。隨著xx光伏、xx三期、xx二期風(fēng)電相繼落地，到一季度…………

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四、2023年工作怎么想

一是要始終把抓好“制運架鋪”作為根本根基。強(qiáng)調(diào)“制運架鋪”是根本、根基，并不是否定其他。這一定位是由橋建的性質(zhì)、當(dāng)前形勢、在手任務(wù)、集團(tuán)的要求決定…………

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三是要始終把抓實降本增效作為主題主線。當(dāng)前，企業(yè)運行的經(jīng)濟(jì)壓力極大，我們必須堅持把“強(qiáng)…………一是進(jìn)一步提高成本管理x。各項目（分公司）負(fù)責(zé)人是成本管理…………

第三部分 2023年工作怎么干

一、主要思路

深入學(xué)習(xí)貫徹x大精神，全面落實股份公司、集團(tuán)公司決策部署，充分發(fā)揮團(tuán)隊建設(shè)引領(lǐng)作用，突出文…………

二、奮斗目標(biāo)

訂單翻越新高峰，確保xx億，力爭xx億；

…………

安全進(jìn)入新局面，實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。

三、工作措施

（一）貫徹集團(tuán)“不甘落后、勇爭一流”理念，努力爭當(dāng)中國鐵建排頭兵

對于這一理念，橋建結(jié)合實際情況和獨特條件優(yōu)勢，將從三個方面響應(yīng)貫徹。

一要爭當(dāng)排頭兵。提出“爭當(dāng)中國鐵建專業(yè)公司排頭兵”目標(biāo)，不是一時沖動拍腦袋的決定。一方面分析“股份公司xx強(qiáng)指標(biāo)”并不是高不可攀，只要我們有…………

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（二）貫徹集團(tuán)對專業(yè)公司定位，努力向“專精特新”發(fā)展

一是“橋建鋪架”要超越自我。鋪架分公司今年將承擔(dān)xx余孔梁的運架任務(wù)，面對架梁施工高潮，鋪架要時不我待，超越自我。一是要抓實隊伍梯隊建設(shè)，抓牢班…………

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四是做好“橋建維管”大文章。南海有濤聲，xx有文章。xx“維管”來之不易，對我們來說是新事物、新領(lǐng)域，要在干中學(xué)，學(xué)中干，快速積累經(jīng)驗、人脈，建立…………

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