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領(lǐng)導(dǎo)干部講團(tuán)隊(duì)建設(shè)、講班子、講工作金句（90組）

（文章編號(hào)：41303）

1、單位好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)；班子行不行，就看前兩名；團(tuán)隊(duì)委邁什么步，群眾走什么路。

2、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)委決議“三個(gè)一”：一種意見往下貫徹，一個(gè)聲音對(duì)外說話，一致行動(dòng)抓好落實(shí)。

3、班子形象“四個(gè)一”：搞好團(tuán)結(jié)像“一股繩”，風(fēng)浪面前像“一座山”，對(duì)待工作像“一團(tuán)火”，秉公辦事像“一碗水”。

4、書記應(yīng)有“四種意識(shí)”：培養(yǎng)人才有“校長(zhǎng)”意識(shí)，籌劃工作有“全局”意識(shí)，建設(shè)班子有“首位”意識(shí)，落實(shí)規(guī)定有“原則”意識(shí)。

5、團(tuán)隊(duì)內(nèi)正副職相處要“四不”：z治上相互信任不猜疑，思想上相互交流不隔膜，工作上互相支持不拆臺(tái)，生活上相互關(guān)心不冷漠。

6、團(tuán)結(jié)“五句話”：z治上志同道合，思想上互相幫助，感情上密切交流，工作上默契配合，生活上關(guān)心體貼。

7、踐行“五不”當(dāng)好“班長(zhǎng)”：善于當(dāng)“兄長(zhǎng)”，不當(dāng)“家長(zhǎng)”；善于搞統(tǒng)攬，不搞包攬；善于搞集中，不搞集權(quán)；善于作決斷，不搞武斷；善于搞監(jiān)督，不搞監(jiān)視。

8、班子如拳，要握成拳頭，形成合力，主官如筷子，要相互配合，協(xié)調(diào)一致。

9、事業(yè)是團(tuán)結(jié)的紐帶，信任是團(tuán)結(jié)的基石，交流是因結(jié)的渠道，制度是團(tuán)結(jié)的保證，主官是團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。

10、看長(zhǎng)處，容短處，想大處，思深處，慮遠(yuǎn)處，尋同處，處處和諧相處。

11、班子團(tuán)結(jié)講“三好”：下好“及時(shí)雨”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒、早打招呼；搭好“連心橋”，有事無事常交流，大事小事勤商量，急事難事互相幫；敲好“當(dāng)面鑼”，有…………

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21、批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)，不阿諛奉承“抬轎子”；批評(píng)同事，不拐彎抹角“兜圈子”；批評(píng)自己，不避重就輕“繞彎子”。

21、反腐務(wù)必先已后人，倡廉還須協(xié)力同心。

22、一生正氣乃做人之本，兩袖清風(fēng)實(shí)為官之道。

23、勤政廉潔得百姓擁戴，腐化墮落遭萬民唾棄。

24、位不必尊顯，期于無負(fù)國家；功無須豐偉，要在全意為民；才毋望八斗，重乎勤勉力行；德勿求皆碑，惟有不懈修身。

25、開展批評(píng)“三不能”：委員對(duì)書記不能只“建議”不批評(píng)；書記對(duì)委員不能只“希望”不講評(píng)；委員之間不能只“注意”不點(diǎn)評(píng)。

26、批評(píng)與自我批評(píng)忌放“四炮”：不愿批評(píng)放“啞炮”，避重就輕放“小炮”，反話正說放“禮炮”，東拉西扯打“隔山炮”。

27、混日子就要挨板子，熬年頭就要吃苦頭，苦干實(shí)干才會(huì)有奔頭。

28、立場(chǎng)堅(jiān)定，不管來頭；求真務(wù)實(shí)，不看風(fēng)頭；廉潔自律，不栽跟頭；待人以誠，不?；^。

29、干部的虛情假意賣不了，群眾的真情實(shí)意買不來。

30、金杯銀杯，不如老百姓的口碑；這獎(jiǎng)那獎(jiǎng)，不如老百姓的夸獎(jiǎng)；千好萬好，不如老百姓說好；千難萬難，依靠群眾就不難。

31、這職責(zé)那職責(zé)，履行到位出成績(jī)才是真盡責(zé)：這辦法那辦法，落實(shí)有成效才是好辦法；這服務(wù)那服務(wù)，群眾滿意才是真服務(wù)；這實(shí)事那實(shí)事，群眾受益才…………

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41、閉門想招，不如開門問計(jì)；兩眼往上看，不如兩腳朝下走。

42、想一想責(zé)任，警惕權(quán)力演變；想一想本色，防止思想滑坡；想一想規(guī)矩，遠(yuǎn)離誘惑侵蝕。

43、正氣是人的形象，骨氣是人的脊梁，朝氣是人的希望，勇氣是人的力量。

44、化解矛盾“四要”：要反躬自責(zé)，使矛盾在自省中自解；要謙讓容人，使矛盾在大度中消化；要?jiǎng)又郧?，使矛盾在情感中融化；要念人之好，使矛盾在諒解中化解?/span>

45、維護(hù)團(tuán)結(jié)“四法”：經(jīng)常談?wù)?，了結(jié)小賬；少揭瘡疤，多拍肩膀；當(dāng)面批評(píng)，批完就完；互相補(bǔ)臺(tái)，相得益彰。

46、班子團(tuán)結(jié)“四互四不”：z治上互相愛護(hù)不整人，工作上互相支持不拆臺(tái)，生活上互相關(guān)心不冷漠，小事上互相謙讓不計(jì)較。

47、班子團(tuán)結(jié)應(yīng)做到“四個(gè)一致”：原則問題上認(rèn)識(shí)一致，努力方向上目標(biāo)一致，處理棘手問題上態(tài)度一致，抓工作落實(shí)上步調(diào)一致。

48、靠政績(jī)進(jìn)步，用素質(zhì)謀位，以德行立威，憑規(guī)矩做事。

49、是非明于學(xué)習(xí)，境界來自內(nèi)省，名節(jié)源于修養(yǎng)，腐敗止于正氣。

50、團(tuán)隊(duì)員干部綜合素質(zhì)計(jì)算公式：長(zhǎng)×寬×高＝優(yōu)秀。長(zhǎng)，就是要有一技之長(zhǎng)，具備專業(yè)知識(shí)和技能；寬，就是知識(shí)面要寬，做復(fù)合型人才；高，就是思想境界…………

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60、議事決策“三防”：越是情況熟，越要防止匆忙決定；越是有經(jīng)驗(yàn)，越要防止憑感覺辦；越是常交心，越要防止個(gè)人說了算。

61、班子決策“三依”：有法規(guī)依法規(guī)，沒法規(guī)依政策，沒政策依團(tuán)隊(duì)性。

62、班子決策應(yīng)突出把握好“四環(huán)節(jié)”：掌握民情是決策的前提，珍惜民力是決策的基礎(chǔ)，集中民智是決策的核心，體現(xiàn)民意是決策的關(guān)鍵。

63、落實(shí)民主集中制“四防止”：防止用“敢于負(fù)責(zé)”超越集體領(lǐng)導(dǎo)，防止用“果斷拍板”取代議事程序，防止用“強(qiáng)調(diào)集中”排斥民主意見，防止用“沒出問題”淡化組織原則。

64、落實(shí)民主集中制“四得”：“放得開”，充分發(fā)揚(yáng)民主；“收得攏”，適時(shí)進(jìn)行歸納集中；“理得順”，處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)的關(guān)系；“過得硬”，提高貫徹民主集中制的質(zhì)量。

65、議事決策“四多”：多用加法考慮不利因素，多用減法考慮有利條件，多用肯定的眼光看待反對(duì)意見，多用否定的眼光看待贊成觀點(diǎn)。

66、班子團(tuán)結(jié)“不分你我”：一起共事不計(jì)你高我低，排名論位不講你前我后，選配干部不論你親我疏，總結(jié)成敗不看你得我失，職務(wù)升遷不重你快我慢。

67、對(duì)他人要“站起來看大河”，多看主流和長(zhǎng)處；對(duì)待自己要“蹲下來挑沙子”，一點(diǎn)一滴找不足。

68、貼心合心不分心，到位補(bǔ)位不越位，搭臺(tái)補(bǔ)臺(tái)不拆。

69、多盡職，不爭(zhēng)權(quán)，增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念；多交心，不賭氣，開展積極思想斗爭(zhēng)；多來往，不疏遠(yuǎn)…………

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86、團(tuán)隊(duì)性修養(yǎng)“四比四不比”：比覺悟，不比職務(wù)高低；比勤儉，不比待遇好差；比能力，不比資歷深淺；比貢獻(xiàn)，不比年限長(zhǎng)短。

87、地位是腳下的臺(tái)階，并非你的真正高度；官銜是臉上的脂粉，并非你的真正膚色。

88、順境勿驕逆勿沉做堂堂正正人，平境勿庸?jié)嵛饋y當(dāng)勤勤廉廉官。

89、按政策辦事情不打一絲折扣，與人民同甘苦豈容半點(diǎn)特殊。

90、廉潔不論干部大小，自律豈分職務(wù)高低。

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