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加強(qiáng)消防救援隊(duì)伍基層團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)的調(diào)研范文

一、消防救援隊(duì)伍管理教育存在的問題

（一）基層消防救援隊(duì)站主官年齡偏大。就當(dāng)前中衛(wèi)支隊(duì)基層隊(duì)站干部情況來講，基層隊(duì)站主官任職時(shí)間較長(zhǎng)，年齡普遍偏大，且身體傷病現(xiàn)象較多，在…………

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（四）基層隊(duì)站內(nèi)部人員混編管理方法創(chuàng)新問題。作為整體平移、集體劃轉(zhuǎn)的單位，消防救援隊(duì)伍具有人員結(jié)構(gòu)多樣、思想多變、性質(zhì)特殊、要求嚴(yán)格的鮮…………

二、新體制下消防救援隊(duì)伍管理呈現(xiàn)的特點(diǎn)及原因

（一）積極性不高。轉(zhuǎn)制后消防救援隊(duì)伍作為應(yīng)急救援“主力軍”和“國(guó)家隊(duì)”，應(yīng)時(shí)刻處于應(yīng)急作戰(zhàn)狀態(tài)，隨時(shí)面臨血與火、生與死的嚴(yán)峻考…………

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（三）本領(lǐng)恐慌x不強(qiáng)。長(zhǎng)期以來，消防救援隊(duì)伍基本實(shí)行“單災(zāi)種”型應(yīng)急管理模式。改革轉(zhuǎn)隸后，消防救援隊(duì)伍作為應(yīng)急救援的“國(guó)家隊(duì)、主力…………

三、幾點(diǎn)建議

（一）建立選拔任用機(jī)制。從總隊(duì)到支隊(duì)?wèi)?yīng)建立基層專業(yè)技能干部人才庫(kù)，建立健全專業(yè)技能培訓(xùn)制度，本著立足崗位和“缺什么、補(bǔ)什么，干…………

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（五）加強(qiáng)基層指戰(zhàn)員幫扶力度。基層指戰(zhàn)員24小時(shí)全天在崗在位，相比較而言，機(jī)關(guān)執(zhí)行單位則一天8小時(shí)工作制，在兩種工作人員待遇相同的情況…………

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