（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

x縣縣級(jí)公立醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃范文（1）

為持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快推進(jìn)全縣衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升縣級(jí)公立醫(yī)院…………

一、規(guī)劃背景

x縣現(xiàn)有縣級(jí)公立醫(yī)院x家，核定編制x人，在崗人員x人，其中在編x人、臨聘x人、公益崗x人、外聘x人、返聘x人。從專業(yè)技術(shù)構(gòu)成看，高級(jí)職稱x人、占…………

…………

我縣醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)雖然取得了明顯進(jìn)步，但縣級(jí)公立醫(yī)院仍然存在人才總量不足；臨床醫(yī)…………

二、總體要求

（一）指導(dǎo)思想

以x思想為指導(dǎo)，全面貫徹x大和x精神，深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，以提高全縣醫(yī)療衛(wèi)生人…………

…………

（三）發(fā)展目標(biāo)

20xx—2024年，我縣公立醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)是：提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、完…………

——衛(wèi)生人才總量有效擴(kuò)充。以能適應(yīng)群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求為目標(biāo)，按照適度從緊、人才梯隊(duì)合理的…………

…………

——人才管理制度創(chuàng)新性突破。逐步破除束縛人才發(fā)展的觀念和體制機(jī)制障礙，人才評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激…………

三、主要任務(wù)

（一）加快人才引進(jìn)步伐

1.大力引進(jìn)高端衛(wèi)生人才。將高端人才引進(jìn)與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相結(jié)合，制定符合實(shí)際的高端人才引進(jìn)計(jì)劃，有計(jì)劃、有目的引進(jìn)一批省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、名中醫(yī)…………

…………

3.加強(qiáng)后備隊(duì)伍建設(shè)。一是加大本科以上學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)力度，通過定單定向培養(yǎng)及為縣及縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)招聘醫(yī)學(xué)類本科畢業(yè)生，有計(jì)劃地引進(jìn)各類專業(yè)人…………

…………

（三）完善人才管理機(jī)制

1.完善編制備案管理機(jī)制。根據(jù)醫(yī)院功能定位，綜合考慮醫(yī)院級(jí)別、類型、診療服務(wù)量、實(shí)際開放床位數(shù)等因素，按照“嚴(yán)控總量、盤活存量、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原…………

…………

5.完善人才考核機(jī)制。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，建立以崗位職責(zé)為依據(jù)，工作業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?，以品德、知識(shí)、能力、服務(wù)為主要內(nèi)容的衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)指標(biāo)…………

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立x縣衛(wèi)生健康人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，縣x分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員由縣委辦、縣x辦、縣編辦、縣衛(wèi)…………

…………

（三）加大宣傳教育。進(jìn)一步營(yíng)造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍，對(duì)在醫(yī)療衛(wèi)生工作中取得優(yōu)異成績(jī)、在處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件或重大醫(yī)療救護(hù)過程中作出突出貢獻(xiàn)的…………

x縣人民醫(yī)院20xx-20xx年人才培養(yǎng)規(guī)劃范文（2）

醫(yī)院是技術(shù)密集型場(chǎng)所，人才是醫(yī)院發(fā)展的根本。為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康快速持續(xù)的發(fā)展，加強(qiáng)人…………

一、人力資源隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

以衛(wèi)生部《關(guān)于貫徹落實(shí)〈xx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定〉的意見》為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)x思想，牢固樹立人才資源是第一資源的理念，大力實(shí)施“人才…………

（二）發(fā)展目標(biāo)

到20xx年，我院人力資源發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是：培養(yǎng)造就數(shù)量充足、優(yōu)勢(shì)突出、素質(zhì)優(yōu)良…………

1、人力資源總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，人才規(guī)模與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃相匹配

到20xx年末醫(yī)院預(yù)計(jì)開設(shè)病床x張，按衛(wèi)生技術(shù)人員與開放床位之比不低于1.2：1的…………

…………

3、人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，使用效能明顯提升

繼續(xù)完善實(shí)施公開招聘制度、專業(yè)技術(shù)人員聘任制度和解聘辭退制度，有計(jì)劃地完善薪酬分配…………

二、人力資源隊(duì)伍建設(shè)的具體措施

（一）著力優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境

牢固樹立“人才是醫(yī)院第一資源、人才優(yōu)勢(shì)是最大優(yōu)勢(shì)”的觀念。不斷增強(qiáng)人才服務(wù)x，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，努力做到給想干事的人以機(jī)會(huì)、給能干事的人以舞臺(tái)、給…………

…………

（八）建立人才激勵(lì)保障機(jī)制

建立健全與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護(hù)人才合法權(quán)益的多元化人才激勵(lì)體系。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，積極探索完善…………

人力資源隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們本著以熾熱的情感感化人才，以寬廣的技術(shù)平臺(tái)吸…………

…………

x縣中醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)方案范文（4）

人才梯隊(duì)建設(shè)是提升醫(yī)院綜合實(shí)力的決定性因素，關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的興衰成敗。隨著醫(yī)學(xué)科技…………

一、指導(dǎo)思想

以x思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo)，堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并重、人才建設(shè)與學(xué)科建設(shè)互動(dòng)的方針，有計(jì)劃引進(jìn)一批高層次中青年技術(shù)骨干和學(xué)科帶…………

二、人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)

醫(yī)院“十四五”發(fā)展綱要確立了醫(yī)院人才隊(duì)伍的發(fā)展目標(biāo)是：建設(shè)一支德技雙馨、精干高效的專業(yè)技…………

三、以人為本，堅(jiān)持“三個(gè)并重”

（一）培養(yǎng)和使用并重

培養(yǎng)人才的目的是為了更好地使用人才，發(fā)揮其價(jià)值和潛力。人才也只有在使用中才能更好地得…………

1、不拘一格用人才。一是為現(xiàn)有的技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人提供必要的科研和臨床工作條件，為其發(fā)揮聰明才智、充分施展才華創(chuàng)造條件；二是通過延聘、返聘…………

…………

（三）激勵(lì)和考核并重

堅(jiān)持把品德、能力和業(yè)績(jī)作為人才評(píng)價(jià)的重點(diǎn)，一方面通過資金資助、政策傾斜等激勵(lì)方式，積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員勇于探索和攻關(guān)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，充分…………

…………

四、健全制度，明確職責(zé)，保障人才隊(duì)伍穩(wěn)步發(fā)展

為切實(shí)保障醫(yī)院人才建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)院制定了《學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《人力資源發(fā)展規(guī)劃》、《醫(yī)院職工出國(guó)短期培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師三基…………

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