（僅供學習參考，切勿通篇使用）

團隊建設品牌創(chuàng)建工作總結(jié)（1）

（文章編號：42003）

根據(jù)關于深入開展創(chuàng)建機關品牌建設活動相關要求，結(jié)合團隊建設和組織工作實際，在團隊支部范圍內(nèi)推行項目化管理機制，從學習、工作、服務和廉潔自律四個方面入手，以xx教育為抓手著力打造z治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、工作出色的組工干部隊伍。

一、建立學習積分制度，打造學習型團隊支部。結(jié)合團隊建設和組織工作實際，及時將習*系列講話精神、團隊的十九大及歷次全會精神、各級組織工作會議精神最為團隊支部學習內(nèi)容，切實增強組工干部把握政策理論的能力。結(jié)合業(yè)務工…………

二、落實半月工作匯報制度，打造效率型團隊支部。將業(yè)務工作劃分為領導班子和干部隊伍建設、人才隊伍建設、基層組織建設、團隊員隊伍建設等七大類x個小項，與各科室職能對應分解到人，按照“半月例會、月匯總、季通報、年總結(jié)”要求，倒排工期，明確完成時限。每半月召開一次工作推進匯報會…………

三、公開服務承諾，打造服務型團隊支部。采取擺放文明上崗桌簽，佩戴工作吊牌、明示干部去向等方式，落實“一張笑臉相迎、一張椅子請坐、一杯茶水解渴、一聲再見相送”的要求公示文明服務承諾，提升工作質(zhì)量。組織開展組工干部下基層活動，按照每名組工干部聯(lián)系1-3戶貧困團隊員、群眾，幫扶解決…………

四、強化廉政教育，打造廉潔型團隊支部。邀請紀檢委干部與組工干部聯(lián)合開展“每月廉政之星”評選活動，通過廉政知識學習測試、到警示教育基地實踐學習、簽訂…………

通過項目化管理措施，部機關干部自身建設得到全面加強，工作效率和服務水平明顯提高，有力推進了團隊建設和組織工作深入扎實開展。

培育特色品牌  打造優(yōu)質(zhì)社區(qū)  演繹和諧家園“梨園春”

——團隊建設特色品牌創(chuàng)建總結(jié)經(jīng)驗（2）

按照“一社區(qū)一品牌一特色”總要求，鐵西社區(qū)以“服務居民群眾、構(gòu)建幸福社區(qū)”為目標，全力推進活動陣地建設，深層次挖掘文化底蘊，打造“弘揚國粹、唱響鐵西”團隊建設特色品牌，掀起弘揚傳統(tǒng)文化、傳播國粹精髓的新熱潮。

一、創(chuàng)特色、育品牌，挖掘團隊建設工作潛力。特色鮮明的品牌是團隊建設工作靚麗的名片，在推進社區(qū)團隊建設工作中，我們大力推進“團隊建設特色品牌創(chuàng)建工作”，從“挖掘、選樹、培育”三方面入手，打造基層團隊建設特色新服務。把脈定向，挖掘亮點。在創(chuàng)建工程開始之初，我們以“內(nèi)增團隊的元素，外塑團隊的形象”為目標，認真…………

二、夯基礎、建陣地，提升團隊建設工作水平。為不斷提高社區(qū)品味，強化突出品牌社區(qū)效應，我們重點在建設服務陣地上下功夫，高起點、高標準打造“品牌樣板”。戲臺搭起來。“口號喊得響，不如行動來的亮”，針對演出場所無法彰顯戲曲文化特色的問題，街道團隊工委在經(jīng)費相對緊張的情況下，撥付資金x萬余元，對社區(qū)多功能室進行了重新改造，搭建了戲劇舞臺，安裝了專業(yè)的燈光、音響，購買了京劇行頭服飾，配置了京胡、京二胡、月琴、大鑼、小鑼，小三弦等京劇樂器，為弘揚國粹藝術(shù)給予了大力支持。團隊工委書記親自掛帥，聘請全市知名團隊進行專業(yè)設計，將一個…………

三、聚人心、抓服務，推進團隊建設工作創(chuàng)新。把群眾滿意作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，以助民為重點、利民為宗旨、便民為根本、樂民為動力，將團隊建設特色品牌延伸到為民服務上，努力打造居民群眾滿意的和諧社區(qū)。敲響服務群眾“快捷鍵”。從簡化群眾辦事程序，破解群眾難事入手，全面推行延時錯時、代理代辦服務，累計提供綜合性服務x件，創(chuàng)新開展“五零”工作法…………

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