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園林綠化服務(wù)中心在城市管理局市容環(huán)境整治動(dòng)員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

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市容環(huán)境整治動(dòng)員大會(huì)的召開，標(biāo)志著大整治工作拉開了序幕。市園林綠化服務(wù)中心作為城市園林綠化的建設(shè)者和管理者，一定以此次大整治為契機(jī)，通過園林綠化水平的大提升，實(shí)現(xiàn)市城區(qū)園林景觀的大改觀，按照市城市管理局提出的“1341”總體工作機(jī)制及這次整治的標(biāo)準(zhǔn)要求，持續(xù)推進(jìn)市園林綠化服務(wù)中心“2265”工作思路的落實(shí)達(dá)效。具體可以概括為以下四個(gè)方面：

一、秉承“兩種理念”。即，秉承“以德為先、崇尚品行”的做人理念，“敢于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)”的做事理念，結(jié)合“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，讓這兩種理念在園林系統(tǒng)落地生根，讓廣大園林干部職工入腦入心，見行見效。

二、咬住“兩大目標(biāo)”。即，在20xx年完成國家園林城市的創(chuàng)建這個(gè)近期目標(biāo)，利用3-5年實(shí)現(xiàn)“把城市建成公園，把公園打造成家”這一遠(yuǎn)期目標(biāo)。

三、實(shí)施“六大提升”。一是機(jī)關(guān)管理提升。做到分工明確，細(xì)化責(zé)任，機(jī)制順暢，紀(jì)律嚴(yán)明。二是綠化管護(hù)提升。強(qiáng)化園林人的標(biāo)準(zhǔn)意識，建立健全激勵(lì)機(jī)制，下足繡花功夫，努力實(shí)現(xiàn)從粗放管理向精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變，力爭做到綠化帶及綠地內(nèi)不見枯枝黃葉、不見缺苗斷壟、不見垃圾雜物、不見圍石破損、修剪層次分明。三是在建工程提升。要按圖作業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)尺度驗(yàn)收，高質(zhì)量移交，做到移交一處，提升一處。四是公園管理提升。在所有公園進(jìn)行秩序衛(wèi)生、園林景觀、基礎(chǔ)設(shè)施、常態(tài)量化、家文化內(nèi)涵的植入五個(gè)方面的提升。五是占綠審批提升。利用社會(huì)資本，杜絕重復(fù)建設(shè)，嚴(yán)審施工方案，通過交納質(zhì)量保證金的方式，達(dá)到去一片林，還一處景。六是新建工程提升。做到“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”，采取順排進(jìn)度，倒排工期等措施，克服困難，盯緊抓牢，確保20xx年確定的植物園建設(shè)、市花月季栽植、月季進(jìn)城工程、學(xué)苑路綠化提升工程、圣惠北路綠化提升工程、城市雕塑和園林小品工程等六大重點(diǎn)工程按預(yù)期進(jìn)度完成。

四、狠抓“五個(gè)落實(shí)”。即，提高認(rèn)識抓落實(shí)、明確責(zé)任抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、克服困難抓落實(shí)、提高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，通過“五個(gè)落實(shí)”為“六大路徑”提供措施保障。

整治任務(wù)已經(jīng)明確，整治的號角已經(jīng)吹響，市園林綠化服務(wù)中心一班人將在城市管理局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同心、同向、同頻、同力，以扎實(shí)工作為“大運(yùn)城”建設(shè)做出貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接x成立xx周年。

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