（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

70例團(tuán)隊建設(shè)大標(biāo)題（團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)驗、團(tuán)隊建設(shè)特色工作匯報材料參考）

（文章編號：42104）

1.  發(fā)揮團(tuán)隊建設(shè)引領(lǐng)作用 構(gòu)建社區(qū)自治共治新模式

2.  “聚力團(tuán)隊建設(shè)”擦亮服務(wù)型社區(qū)品牌

3.  打造基層“紅色堡壘” 推進(jìn)城市協(xié)同治理

4.  堅持“四輪驅(qū)動” 探索基層團(tuán)隊建設(shè)引領(lǐng)基層治理新路徑

5.  深入開展“四聯(lián)四進(jìn)”活動 構(gòu)建區(qū)域化團(tuán)隊建設(shè)聯(lián)合體

6.  推行“融合團(tuán)隊建設(shè)”模式 聚力提升基層治理服務(wù)水平

7.  “四抓四促”凝聚共建力量 助推基層團(tuán)隊組織融合發(fā)展

8.  以“五聯(lián)”模式為抓手 探索團(tuán)隊建設(shè)引領(lǐng)社會治理新路子

9.  探索“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧團(tuán)隊建設(shè)服務(wù)新模式

10.以基層協(xié)商民主為抓手 探索形成團(tuán)隊建設(shè)引領(lǐng)基層治理的有效路徑

11.實施“團(tuán)隊建設(shè)+文化”引擎工程

12.團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)航促和諧 志愿服務(wù)惠民心

13.構(gòu)*員民意代表制發(fā)動駐區(qū)單位共同參與基層治理

14.“123”工作法夯實城市發(fā)展之基

15.開發(fā)“團(tuán)隊建設(shè)地圖” 構(gòu)建新時代開放式組織生活體系

16.以特色為“筆” 支部為“紙”畫出團(tuán)隊群同心圓

17.“四聯(lián)四化”畫出團(tuán)隊建設(shè)同心圓

18.筑牢“指尖”團(tuán)隊建設(shè)陣地 助推團(tuán)隊建設(shè)“智慧升級”

19.強化社企共建 助推融合發(fā)展

20.推行“有事好商量”基層協(xié)商議事機(jī)制

21.推行“五化一體”基層團(tuán)隊建設(shè)工作機(jī)制服務(wù)全域城市化發(fā)展改革

22.“加減乘除” 打造基層團(tuán)隊建設(shè)“動力引擎”

23.“微治理”保障團(tuán)隊建設(shè)“供給側(cè)”

24.積分“微數(shù)字”助力 基層團(tuán)隊建設(shè)“大格局”

25.找準(zhǔn)著力點 搭建大舞臺

26.“四大體系”提升團(tuán)隊建設(shè)軟實力

27.團(tuán)隊建設(shè)引領(lǐng)下“周周轉(zhuǎn)”工作新模式

28.織密社區(qū)“服務(wù)網(wǎng)” 構(gòu)建“全域化”格局

29.組織化運行 項目化拓展 積極構(gòu)建區(qū)域團(tuán)隊建設(shè)新格局

30.“1+N”團(tuán)隊建設(shè)聯(lián)盟 構(gòu)建社區(qū)多元共治新格局

31.探索“一核引領(lǐng)·多元一體”基層團(tuán)隊建設(shè)工作機(jī)制

32.組織化運行 項目化拓展 積極構(gòu)建區(qū)域團(tuán)隊建設(shè)新格局

33.“團(tuán)隊員記分紀(jì)實” 讓基層團(tuán)隊建設(shè)活起來

34.“四化一型”激發(fā)基層團(tuán)隊建設(shè)新活力

35.實施“四化五聯(lián)” 推進(jìn)共駐共建

36.鄰里團(tuán)隊建設(shè)引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新

37.“四化五聯(lián)”讓城市更有活力

38.“公里”團(tuán)隊群服務(wù)圈扎牢城市團(tuán)隊建設(shè)之根

39.一核引領(lǐng)多元共治 打造城市團(tuán)隊建設(shè)新引擎

40.“五單五聯(lián)”共駐共建X旗紅

41.推動各類資源和力量向基層用力 把團(tuán)隊建設(shè)觸角延伸到城區(qū)各個角落

42.創(chuàng)新基層團(tuán)隊建設(shè)“四心”工作法 破解街道社會治理難題

43.“團(tuán)隊建設(shè)+”打造街道社會治理新引擎

44.團(tuán)隊建設(shè)陣地“加磁” 提升基層團(tuán)隊組織組織力

45.“三雙”模式迸發(fā) 小社區(qū)“微團(tuán)隊建設(shè)”大能量

46.以全面提升組織力為抓手 探索統(tǒng)籌推進(jìn)基層團(tuán)隊建設(shè)工作新實踐

47.打造城鄉(xiāng)結(jié)合部“四有”團(tuán)隊建設(shè)模式

48.實施“五民”工程 做強社區(qū)團(tuán)隊組織“兩個功能”

49.“五化同步”全面提升基層團(tuán)隊建設(shè)質(zhì)量

50.推進(jìn)基層團(tuán)隊建設(shè)工作提檔升級

51.構(gòu)建城鄉(xiāng)結(jié)合部“同心圓”全域團(tuán)隊建設(shè)工作機(jī)制

52.大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺 開啟“智慧服務(wù)”新體驗

53.“群眾說事”匯聚 社區(qū)團(tuán)隊建設(shè)工作合力

54.突出“制度機(jī)制”系統(tǒng)建設(shè) 著力構(gòu)建基層團(tuán)隊建設(shè)聯(lián)動體系

55.開展團(tuán)隊性體檢 提升團(tuán)隊性修養(yǎng)

56.“兩長N員”助推基層團(tuán)隊建設(shè)精細(xì)服務(wù)

57.堅持“四共聯(lián)動、雙向用力” 構(gòu)建一體化基層團(tuán)隊建設(shè)格局

58.“四聯(lián)動”“四聚焦”提升基層團(tuán)隊建設(shè)整體功能

59.以文化為載體提升社區(qū)團(tuán)隊建設(shè)水平和服務(wù)群眾能力

60.“鼓樓書韻”——文化悅民，團(tuán)隊員先行

61.實施“五民五心”行動 共建共享幸福XX

62.“四級聯(lián)動”夯基礎(chǔ) 完善基層團(tuán)隊建設(shè)組織體系建設(shè)

63.全面推行“社區(qū)團(tuán)隊建設(shè)網(wǎng)格化”

64.建立“四聯(lián)四進(jìn)四服務(wù)”區(qū)域化 團(tuán)隊建設(shè)聯(lián)動機(jī)制

65.“雙崗雙責(zé)”打通聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里

66.構(gòu)建機(jī)關(guān)在職團(tuán)隊員“單位+社區(qū)”“四雙”管理評價體系

67.創(chuàng)新“家團(tuán)隊建設(shè)”模式 共筑團(tuán)隊建設(shè)“新家園”

68.提升基層組織力 繪就全域發(fā)展同心圓

69.整合融合強基礎(chǔ) 基層團(tuán)隊建設(shè)結(jié)碩果

70.關(guān)于基層團(tuán)隊組織組織力提升的探索實踐

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