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20xx年煙草局述職報告(煙草局工作總結(jié))

2020-04-24
127
2.99元(299 積分)
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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)

20xx年煙草局述職報告

今年以來,xx縣煙草局(分公司)在縣委、縣z府和市局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)隊的十九大精神,貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署,以團(tuán)隊建設(shè)工作引領(lǐng)全局,以“xx工作法”為抓手,全力推動各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位。下面對我一年以來的工作履職情況匯報如下,懇請各位代表監(jiān)督評議。

一、縣局(分公司)基本情況

縣局(分公司)內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)科、人事科、監(jiān)察科、安管科、專賣科、內(nèi)管辦、卷煙客戶服務(wù)部、煙葉生產(chǎn)收購服務(wù)部x個科室,下設(shè)x個專賣監(jiān)管稽查隊和x個打私打假稽查隊、x個卷煙市場部、x個煙葉收購站(點(diǎn))。共有…………

二、主要工作完成情況及措施

(一)經(jīng)濟(jì)社會責(zé)任目標(biāo):截至x月底,累計實(shí)現(xiàn)入庫稅收x萬元,其中國稅x萬元、地稅x萬元。按月足額繳納各項(xiàng)社保費(fèi)用和住房公積金,預(yù)計x月底全面完成縣z府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會責(zé)任目標(biāo)。無安全事故和信訪案件發(fā)生,企業(yè)經(jīng)營秩序穩(wěn)定。

(二)卷煙營銷工作:累計銷售卷煙x箱,完成全年銷量目標(biāo)x箱的x%,預(yù)計x月底完成全年銷量目標(biāo)。其中:一二類卷煙銷量x箱,占比x%;卷煙單箱收入x元,比上年同期保持增長趨勢;省產(chǎn)煙銷量x箱,占比x%,比上年同期增長x個百分點(diǎn)。主要措施:

一是推進(jìn)省產(chǎn)煙轉(zhuǎn)型升級。借助牡丹文化節(jié)和河洛廟會等旅游旺季,開展省產(chǎn)煙宣傳促銷活動,在xx高速服務(wù)區(qū)建成旅游終端店,擴(kuò)大“黃金葉”品牌的知名度,提高省產(chǎn)煙市場份額。二是加強(qiáng)卷煙零售終端建設(shè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地選取重點(diǎn)商戶,建設(shè)現(xiàn)代零售終端x戶,占全部商戶數(shù)的x%,并…………

(三)煙葉生產(chǎn)工作:今年合同種植煙葉x畝,收購煙葉x萬公斤,完成收購計劃的100%,投入收購資金x萬元,均價x元/公斤。上等煙比例x%,比去年增長x個百分點(diǎn),煙農(nóng)畝均收入x元,圓滿完成了全年煙葉工作目標(biāo)。主要措施:

一是做好品種土地優(yōu)化。在播種移栽環(huán)節(jié)加大檢查力度,確保優(yōu)良品種率100%,合理輪作調(diào)茬,向有水利條件的適宜穩(wěn)產(chǎn)土地轉(zhuǎn)移,充分利用滴灌、移動水罐等設(shè)施,增加煙田收益。二是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)落實(shí)。抓好壯苗…………

…………

(五)其他工作:一是扎實(shí)開展團(tuán)隊建設(shè)工作,堅持團(tuán)隊建設(shè)與業(yè)務(wù)相結(jié)合,力促工作有亮點(diǎn)、有成效。市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)到我單位進(jìn)行調(diào)研,對團(tuán)隊建設(shè)工作表示充分肯定。在全省煙草系統(tǒng)團(tuán)隊組織書記集中輪研討班上,xx縣局作為3家發(fā)言單位中唯一的縣級局,代表xx市局做了團(tuán)隊建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流。二是…………

三、明年工作打算

以卷煙經(jīng)營和煙葉工作為中心,全面提升專賣監(jiān)管水平,確保完成縣委、縣z府和市局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,對2019年重點(diǎn)工作安排如下:

(一)夯實(shí)市場基礎(chǔ),提升營銷水平

一是持續(xù)推進(jìn)卷煙自律互助工作。加大對客戶經(jīng)理、自律小組長、零售客戶的培訓(xùn)指導(dǎo),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),做好后期管理服務(wù),為自律小組建設(shè)提供基礎(chǔ)支撐。在滿足…………

…………

(二)創(chuàng)新監(jiān)管手段,規(guī)范市場秩序

一是突出一個目標(biāo)。以“凈市場、騰空間”為目標(biāo),深入推進(jìn)“APCD”工作法,運(yùn)用“三統(tǒng)一”監(jiān)管系統(tǒng),把“精細(xì)實(shí)”管理貫穿到基層一線,在打擊違法經(jīng)營的同時,幫助商戶提高盈利水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、商戶共贏,維護(hù)市場秩序穩(wěn)定。

二是落實(shí)兩個加強(qiáng)。繼續(xù)加強(qiáng)真煙非法流通治理,加大舉報獎勵力度,扎緊籬笆,守土有責(zé),切斷區(qū)外卷煙非法流通渠道,為企業(yè)經(jīng)營保駕護(hù)航。繼續(xù)…………

…………

(四)強(qiáng)化企業(yè)管理,提升發(fā)展質(zhì)量

一是強(qiáng)化思想學(xué)習(xí),以團(tuán)隊建設(shè)工作為引領(lǐng),集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,不斷提高干部職工的z治自覺性和敏銳性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是強(qiáng)化預(yù)算管理,嚴(yán)格按照市局預(yù)算批復(fù)指標(biāo),加強(qiáng)重點(diǎn)可控費(fèi)用管理,千方百計…………

…………

在下步工作中,我們將堅定“*,*”的理想信念,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)隊的十九大精神,嚴(yán)以…………

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