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醫(yī)院文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告

2023-08-01
31
5.00元(500 積分)

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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)

醫(yī)院文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文

醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂,是一種軟實(shí)力,醫(yī)院文化得充分發(fā)揮導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)與約束功能、教化功能,在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮著重要…………

一、目前存在的問題

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)不夠

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與醫(yī)院文化應(yīng)該是密不可分的。以團(tuán)隊(duì)建設(shè)促文化,永葆醫(yī)院文化先進(jìn)性;以文化促團(tuán)隊(duì)建設(shè),激發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)新活力.以團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)醫(yī)院文化建設(shè)是一個(gè)具有長期性、復(fù)雜性和艱巨性的系統(tǒng)工程。一是基層支部對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化工作的要求不夠掌…………三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)醫(yī)院文化的方式不夠多元,大數(shù)據(jù)時(shí)代,載體的更迭成為時(shí)代必然,而載體的轉(zhuǎn)型與融合成為時(shí)代必需,傳統(tǒng)工作模式主要采用“活動(dòng)式體系”、“學(xué)習(xí)式體系”等理論學(xué)習(xí)或者…………五是團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)醫(yī)院文化的隊(duì)伍較為稀缺,醫(yī)院要順利開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)醫(yī)院文化建設(shè),工作人員不僅必須熟悉和擅長團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,而且需…………

(二)文化特色不足

醫(yī)院文化建設(shè)需具有時(shí)代性、人文性、繼承性和傳播性等特點(diǎn)。文化建設(shè)分為共性和個(gè)性,一方面,院訓(xùn)、院徽、院歌、醫(yī)院口號(hào)、醫(yī)院精神、服務(wù)理念、醫(yī)院目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略…………

(三)文化聯(lián)動(dòng)不深

物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和精神文化在醫(yī)院文化結(jié)構(gòu)中處于不同的層次,發(fā)揮著不同的作用。四者之間也互相影響,互相作用,互相促進(jìn)。物質(zhì)文化是…………

二、下步措施辦法

(一)……,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化激勵(lì)

進(jìn)一步深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)的引領(lǐng)作用,緊緊抓住團(tuán)隊(duì)建設(shè)和醫(yī)院文化融合的共通性,一是抓好xx醫(yī)院文化新傳承,xx醫(yī)院文化傳遞的是團(tuán)隊(duì)的聲音,傳承的是優(yōu)良傳統(tǒng),圍繞立足新發(fā)…………五是發(fā)揮支部引領(lǐng)構(gòu)建新特色,切實(shí)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)支部書記和科主任在科室文化建設(shè)中的領(lǐng)頭雁作用,讓頭雁帶領(lǐng)“群雁”…………

(二)聚力服務(wù)理念和制度文化支撐點(diǎn),……

樹立對(duì)外以服務(wù)xx為中心,對(duì)內(nèi)以服務(wù)基層為中心的服務(wù)理念,查找基層最不…………一是建立健全服務(wù)xx監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步樹牢“你的愛人我的親人”服務(wù)理念,加強(qiáng)服務(wù)體系建…………二是優(yōu)化完善服務(wù)基層辦事流程,要徹底改變機(jī)關(guān)與基層的關(guān)系理念,摒棄個(gè)別機(jī)關(guān)干部高高在上的…………

(三)……,發(fā)揮精神文化激勵(lì)

一是做強(qiáng)品牌特色,只有實(shí)施品牌特色戰(zhàn)略,形成品牌文化,才能為醫(yī)院的形象打下深深地烙印,是醫(yī)院特有的品牌文化,成為醫(yī)院的標(biāo)識(shí)和名片。在醫(yī)院這…………

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