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“工程”類寫作提綱、小標(biāo)題（30組）

（文章編號：23080504）

1.三大工程推進(jìn)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展

一是大力實(shí)施素質(zhì)提升工程。

二是大力實(shí)施服務(wù)先鋒工程。

三是大力實(shí)施作風(fēng)建設(shè)工程。

2.“四大工程”助力團(tuán)隊(duì)建設(shè)促鄉(xiāng)村振興

實(shí)施“強(qiáng)基固本”工程，筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

實(shí)施“頭雁培育”工程，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

實(shí)施“團(tuán)隊(duì)群連心”工程，凝聚振興合力。

實(shí)施“保障提升”工程，增強(qiáng)發(fā)展動力。

3.“四大工程”發(fā)揮“小巷總理”作用

一是實(shí)施“核心工程”，發(fā)揮社區(qū)干部“管理員”作用。

二是實(shí)施“文明工程”，發(fā)揮社區(qū)干部“組織員”作用。

三是實(shí)施“久安工程”，發(fā)揮社區(qū)干部“協(xié)調(diào)員”作用。

四是實(shí)施“民心工程”，發(fā)揮社區(qū)干部“服務(wù)員”作用。

4.“四大工程”助推團(tuán)隊(duì)員分類管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)員活力

在職團(tuán)隊(duì)員實(shí)施“責(zé)任工程”，實(shí)行“崗位”管理。

流動團(tuán)隊(duì)員實(shí)施“跟蹤工程”，實(shí)行“聯(lián)合”管理。

老齡團(tuán)隊(duì)員實(shí)施“余熱工程”，實(shí)行“傳幫”管理。

納新團(tuán)隊(duì)員實(shí)施“基礎(chǔ)”工程，實(shí)行“直接”管理。

5.“三大紅色工程”服務(wù)非公企業(yè)職工

“紅色連心”工程。

“紅色育心”工程。

“紅色暖心”工程。

…………

28.“五大工程”抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)促鄉(xiāng)村振興

實(shí)施村“兩委”干部“火車頭”工程，提高基層組織“引領(lǐng)力”

實(shí)施村集體經(jīng)濟(jì)“黃土生金”工程，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展“源動力”

實(shí)施團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心“凝心聚力”工程，提升服務(wù)群眾“向心力”

實(shí)施456工作法“常態(tài)長效”工程，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)群干群“凝聚力”

實(shí)施人才工作“內(nèi)挖外引”工程，凝聚引領(lǐng)發(fā)展“新動力”

29.“五大”工程激活農(nóng)村團(tuán)隊(duì)組織“活力”

實(shí)施“發(fā)展思路”工程，破解發(fā)展瓶頸。

實(shí)施“陣地建設(shè)”工程，凝聚團(tuán)隊(duì)員群眾。

實(shí)施“集體經(jīng)濟(jì)”工程，盤活集體資產(chǎn)。

實(shí)施“團(tuán)隊(duì)員承諾”工程，志愿服務(wù)群眾。

實(shí)施“制度建設(shè)”工程，規(guī)范工作運(yùn)行。

30.“五大工程”深入，推動鄉(xiāng)村組織振興

實(shí)施“強(qiáng)基固本”工程，筑牢鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)斗堡壘。

實(shí)施“頭雁引領(lǐng)”工程，激發(fā)鄉(xiāng)村振興干事激情。

實(shí)施“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”工程，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興物資基礎(chǔ)。

實(shí)施“基層治理”工程，提升鄉(xiāng)村振興治理效能。

實(shí)施“鄉(xiāng)土人才”工程，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興動力引擎。

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