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區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作經(jīng)驗材料范文

（文章編號：23120403）

為進一步暢通民生訴求、解決群眾“急難愁盼”，我區(qū)以網(wǎng)格化服務(wù)管理為載體，在x建引領(lǐng)上做“乘…………

細(xì)化“微網(wǎng)格”，基層治理更加精準(zhǔn)。為提升社區(qū)治理精細(xì)化、精準(zhǔn)化服務(wù)水平。今年8月，我區(qū)網(wǎng)格中心堅持以x建引領(lǐng)網(wǎng)格，探索細(xì)化網(wǎng)格治理最小單元，在全區(qū)范圍內(nèi)，綜合考慮地域分布、人口密度、業(yè)態(tài)特點等因素，按照x-x戶的標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)劃分“微網(wǎng)格”，并探索對商務(wù)樓宇、商圈市場單獨劃定“微網(wǎng)…………

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培養(yǎng)“微團隊”，服務(wù)群眾更加有效。我區(qū)網(wǎng)格中心在每個“微網(wǎng)格”內(nèi)設(shè)立了一名專（兼）職網(wǎng)格員，由社區(qū)工作人員、物業(yè)、單元長、x員志愿者等擔(dān)任，負(fù)責(zé)采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、收集社情民意、化解矛盾糾紛、跟進訴求辦理、宣傳政策法規(guī)、代辦便民服務(wù)等。截至目前，我區(qū)共配備專（兼）職網(wǎng)格員x名。同時通過…………

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