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2020年公司團隊委關(guān)于巡視反饋意見的整改方案

按照巡視工作統(tǒng)一部署，公司團隊委認(rèn)真貫徹對照巡視反饋意見，結(jié)合公司實際制定完善整改措施，確保巡視反饋問題全部整改到位、取得整改實效。

一、整改要求

以**思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹**關(guān)于巡視工作的重要講話精神，堅決貫徹落實省委巡視工作的部署要求，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，把巡視整改落…………

二、工作安排

動員部署階段（1月至3月中旬）：研究部署整改任務(wù)落實，明確整改工作清單，動員公司各級團隊組織和團隊員干部切實提高z治站位，認(rèn)真抓好整改落實；

全面整改階段（3月中旬至4月上旬）：收集匯總公司各所屬團隊總支（支）部、各經(jīng)營…………

三、整改任務(wù)及措施

針對巡視反饋意見第一方面問題：

（一）加強理論武裝。深入貫徹落實**思想，嚴(yán)格落實“第一議題”“第二議題”學(xué)習(xí)制度，教育引導(dǎo)公司各級團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部提高z治站位、提升思想境界，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。圍繞公司主業(yè)定位，切實把z治理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為推動公司改…………

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（三）嚴(yán)格落實安全環(huán)保主體責(zé)任。圍繞“堅守紅線意識、夯實安全基礎(chǔ)，強化責(zé)任落實，確保安全發(fā)展”的主題，落實推進(jìn)“六個持續(xù)做好、一個深入開展”的年度主線工作任務(wù)。做好各層級、各崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，持續(xù)加強安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，嚴(yán)格…………

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（六）積極探討經(jīng)理人改革工作。按照上級關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)經(jīng)理人改革工作部署，積極探討領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)理人改革工作。（責(zé)任部門：人力資源部，長期堅持）

針對省委巡視反饋意見第二方面問題：

（一）層層壓實管團隊治團隊z治責(zé)任。公司各級團隊組織認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任，團隊組織書記嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子切實抓好分管領(lǐng)域團隊風(fēng)廉政建設(shè)工作，落實“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步細(xì)化完善公司團隊建設(shè)…………

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（三）從嚴(yán)從實抓好團隊風(fēng)廉政建設(shè)工作。嚴(yán)明紀(jì)律、強化約束、樹牢底線，加強團隊風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗警示教育工作。聚焦所屬經(jīng)營責(zé)任體關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域開展專項巡視巡察，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，把…………

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