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“守紀律、懂規(guī)矩、講誠信”團隊課講稿參考素材

“講誠信”是團隊員干部的立身之本。

團隊員干部是事業(yè)發(fā)展的骨干，其講不講誠信，不僅關(guān)系到自身的威信，而且關(guān)系到集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力。團隊員干部只有襟懷坦白、言行一致，對團隊和群眾忠誠老實，才能真正做到對人民群眾負責，立團隊為公、執(zhí)政為民。

“講誠信”，就要做到對團隊忠誠。

團隊員干部要始終牢記*宣誓時許下的對團隊忠誠、永不叛團隊的諾言，自覺聽從團隊，時刻維護團隊，一心向著團隊,無論在公開場合還是私人場合自覺從言論上維護團隊的形象，做到有損團隊的話堅決不說，損害干群關(guān)系的話堅決不講，詆毀國家領(lǐng)導(dǎo)人的話堅決不傳，始終在思想上、行動上與團隊保持一致，忠心耿耿向著團隊，誠實守信緊跟團隊。要永懷忠團隊之心、敬團隊之意、愛團隊之情，時刻聽團隊指揮、替團隊分憂、為團隊盡責，在組織面前說老實話、辦老實事、做老實人，對團隊的方針政策堅決擁護，對團隊的紀律堅決遵守。

“講誠信”，就要做到對人民忠誠。

《x公務(wù)員法》、《團隊政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中都對團隊政干部應(yīng)履行的義務(wù)和職責進行了明確的規(guī)定，作為團隊員干部就應(yīng)自覺履行從政時的承諾，認真履行自己的職責，對人民群眾不忽悠、不欺騙，做到只要對人民群眾承諾的事就堅決履行，只要對人民群眾許下的諾言就堅決兌現(xiàn)…………

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“懂規(guī)矩”還要帶頭用規(guī)矩。

“正人先正己”，團隊員干部的一舉一動、一言一行都有著重要的示范引導(dǎo)作用，團隊員干部帶了頭、表了率，規(guī)矩就能用得好、用得久，上行下效的作用就發(fā)揮得明顯。反之，若團隊員干部在規(guī)矩面前總想著搞例外、搞特殊、搞特權(quán)，下級自然也就會學(xué)著走形式主義、做表面文章，規(guī)矩也就形同虛設(shè)。因此，團隊員干部要親自帶頭，用章程辦事、用原則辦事、用規(guī)矩辦事，以身作則，率先垂范。在z治上用規(guī)矩，統(tǒng)籌全局、明確方向，在工作上用規(guī)矩，提綱挈領(lǐng)、力促作為，在生活上用規(guī)矩，樹立形象，贏得信任。

“懂規(guī)矩”更要自覺守規(guī)矩。

儒家有一個重要概念叫“慎獨”，即“在獨處無人注意時，自己的行為也要謹慎不茍”，說的是一種境界。放在守規(guī)矩上，強調(diào)的則是自覺性與堅持性。在外界的監(jiān)督之下，守規(guī)矩不難，個人利益與集體利益一致時，守規(guī)矩也不難。守規(guī)矩難就難在監(jiān)督相對缺失、需要犧牲個人利益時，而在行政工作中，這樣的情況往往難以避免。因此，守規(guī)矩貴在自覺，難在…………

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“守紀律”要嚴守生活紀律。

團隊員干部必須保持純潔性,才能贏得人民的認可。在“廉政準則”中也明確規(guī)定,不準從事有悖社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的活動。領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風不是小問題,如果生活作風有問題,會影響到干部、z府形象,甚至引發(fā)腐敗，所以…………

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