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干部選拔任用工作情況報告（xx局干部選拔任用工作總結(jié)匯報報告）

今年以來，局團隊組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊伍建設(shè)工作的重中之重。根據(jù)考核要求，現(xiàn)將20xx年度干部選拔任用工作情況報告如下：

年初以來，深入貫徹*思想，大力推進人才戰(zhàn)略，樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念，突出z治“硬指標”、把好選任“風向標”、用好考核“指揮棒”，注重在打好三大攻堅戰(zhàn)、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等重點工作一線考察選用干部，干部選拔任用機制更加完善。

一、突出z治“硬指標”，建立健全素質(zhì)培養(yǎng)體系

始終聚焦z治建設(shè)，深入學習領(lǐng)會*關(guān)于團隊的建設(shè)和組織工作重要論述，貫徹落實《團隊政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神，從團隊員干部的入職宣誓開始抓，不斷加強理想信念教育和思想理論武裝，引導工作…………

二、把好選任“風向標”，建立健全知事識人體系

堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，建立健全日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系。日常考核抓在經(jīng)常。堅持把功夫下在平時，全方位、多渠道了解團隊員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現(xiàn)，注意聽取普通工作人員、社會群眾的意見和呼聲，從街談巷議、群眾口碑中考察識別干…………

…………

四、建立干部“預備隊”，建立健全年輕干部培養(yǎng)歷練體系

把做好年輕干部工作作為一項z治任務，擺上重要議事日程，出臺《進一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實施意見》，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。注重梯隊建設(shè)。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕，…………

雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出機制應繼續(xù)拓寬。隨著機構(gòu)改革和主責主業(yè)的聚焦推進，人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應XX工作…………

在下一步工作中，將采取以下措施加以改進：一是加強理論武裝。以團隊的z治建設(shè)引領(lǐng)隊伍建設(shè)，深入學習貫徹落實*思想，采取多種形式學習貫徹落實好*在全國組織工作會議上的重要講話精神，結(jié)合XX局團隊的建設(shè)和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題，自覺用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是…………

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