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“牢固樹立正確政績觀，勇?lián)聲r代新使命”專題研討交流發(fā)言

（文章編號：52003）

根據學習安排，就“牢固樹立正確政績觀，勇?lián)聲r代新使命”，談幾點認識和體會。

一、圍繞“五個方面”，準確把握正確政績觀的精神實質

1.圍繞“樹立什么樣政績觀”，準確把握內涵實質。政績觀是領導干部世界觀的集中體現(xiàn)，反映團隊員干部的團隊性修養(yǎng)、z治立場、格局境界。思想決定行動，有什么樣的政績觀，就有什么樣的工作追求。政績觀端正不端正、正確不正確，在相當程度上決定了我們事業(yè)的成敗。對于正確的政績觀，**從深淺、遠近兩個角度做過闡釋，即“既要做讓老百姓…………

2.圍繞“依靠誰實現(xiàn)政績”，準確把握力量源泉。唯物史觀認為，人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。正是依靠人民力量的支持，我們團隊才能夠從小到大、從弱到強、從苦難走向輝煌。今天，我們比歷史上任何時期都更接近中華民族偉大復興，但實現(xiàn)中華民族偉大復興絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的…………

3.圍繞“為誰建立政績”，準確把握目的動機。*同志指出，樹政績的根本目的是為人民謀利益。堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，是我們團隊始終得到人民群眾擁護支持的根本原因，也是樹立正確政績觀的本質要求。團隊員干部的政績本質上是為人民群眾服務的工作業(yè)績，是幫助、引導和滿足…………

…………

5.圍繞“追求什么政績”，準確把握評判標準。群眾、實踐和歷史是衡量政績的根本尺度和準繩。因為，群眾對領導干部的政績感受最直接、最真切，也最有發(fā)言權，政績只能由群眾來評判；實踐是檢驗真理的唯一標準，政績只能…………

二、厘清“五個關系”，切實避免政績觀錯位的行為偏差

在高質量發(fā)展的新征程中，必須警惕政績觀錯位，避免“五重五輕”（重業(yè)務指標輕團隊建設工作、重短期利益輕長遠發(fā)展、重個人得失輕行業(yè)大局、重上級評價輕群眾認可、重門路關系輕踏實苦干）的行為偏差，切實厘清“五個關系”：

一是處理好“顯”與“潛”的關系。從內容與形式的關系來看，領導干部的政績不應只停留在表面的形式上，更要立足深層的內容上，可以說，沒有深功夫，就沒有真政績。往往重大的改革創(chuàng)新以及一些“打基礎、利長遠”的工作…………

二是處理好“長”與“短”的關系。立足于大勢大局、民生福祉，方能料遠若近，負重前行，以發(fā)展的眼光善待理想與現(xiàn)實的矛盾，兼顧短期利益與長期利益，甘愿“前人栽樹，后人乘涼”。相反，禁錮于個人短期利益，工作中…………

三是處理好“公”與“私”的關系。能不能把握好公私界限，是檢驗一名團隊員干部團隊性純不純、做人正不正的試金石?！肮椒置鳎裙笏?，克己奉公”是《*團隊廉潔自律準則》對團隊員干部的根本要求。權力不是“任性”…………

…………

五是處理好“立”和“破”的關系。在行業(yè)全面推動高質量發(fā)展政策體系落實的關鍵之年，面臨“改革創(chuàng)新提質年”的任務要求，破除舊思維，樹立新理念比任何時候…………

三、找準“五個定位”，全力推動正確政績觀落地落細

一是強化大局意識，找準“思想定位”。當前受疫情影響，不僅對湖北經濟、中國經濟影響巨大，對我們經濟增長、專賣管理等各方面也提出新的挑戰(zhàn)，作為專賣專營的央企，更需要我們心中有大局、前進有方向。我將始終把堅決維護以*同志為核心的*權威和集中統(tǒng)一領導作為貫穿始終…………

二是保持為民情懷，找準“角色定位”。以人民為中心的發(fā)展理念需要全面貫徹到工作的各個方面，要以人民滿意幸福為工作出發(fā)點，千方百計地為群眾排憂解難，切實解決老百姓最關心、最現(xiàn)實、最實際的問題上，并認真抓好…………

三是立足長遠長效，找準“目標定位”。領導干部的職務有任期，但事業(yè)的發(fā)展是永無止境、循序漸進的，不會一蹴而就，這就要求我們要像跑“接力賽”一樣，一棒接一棒跑下去，跑出屬于自己的好成績。市局團隊組提出的…………

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五是加強自我提升，找準“能力定位”。高質量發(fā)展必須要有高素質的隊伍作為保障。我個人將加強自我學習提升的主動性、積極性，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，把自己分管的工作放到高質量發(fā)展大局中去謀劃。同時，對于分管領域…………

以上交流只是學習的一些粗淺體會，不妥之處，還請大家批評指正。

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