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董事長在公司2023年生產經營工作總結會議上的講話(國有企業(yè))

2024-01-08
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董事長在公司2023年生產經營工作總結會議上的講話范文

同志們:

即將過去的一年,是鋼鐵行業(yè)極其困難的一年。也難以獨善其身,和業(yè)內大多數企業(yè)一樣出現虧損。但也要看…………

一、深入學習領會和切實貫徹落實好經濟工作會議精神

明年是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵一年,做好經濟工作意義重大。經濟工作會議明確提出明年經濟工作的總體要求和政策取向,強調“要堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”,為做好明年…………

二、鋼企進入存量博弈,我們優(yōu)勢不再

鋼鐵行業(yè)已經進入存量博弈、高度內卷的新階段。要如何贏得新一輪淘汰賽?

一是苦練內功,繼續(xù)久久為功、再挖潛提效、積沙成塔打造成本領先,爭取存活下去。發(fā)展歷史上也曾遇到過諸多困難挑戰(zhàn),但最終都沒有擋住x向前走的步伐。這里面固然有很多天時地利人和的因素,但最根本的一條…………

…………

三是加快智能數轉,提升產線柔性和服務客戶的響應能力。高產穩(wěn)產低耗是精細化管理的基石,當前,鋼鐵行業(yè)市場需求端的變化越來越快,個性化少量多品種需求…………

三、成績不說跑不了,問題不找準,容易造成井蛙效應

當前遇到的困難也是冶控最大的不確定風險。造成今天的虧損,從外部看…………

一是要認識到我們離標兵越來越遠、追兵越來越近了,我們掉隊了。我們曾經是行業(yè)標兵,但現在落后了,許多曾經排名前列的指標下滑了,有的還下滑嚴重。為此…………

…………

四、加強廉潔文化建設,擦亮國企底色

要堅決查處案件。近期,我們個別生產基地內部管理出了一些問題,暴露了存在的薄弱環(huán)節(jié)。這些問題的發(fā)…………

最后,讓我們更好地賡續(xù)紅色基因,傳承“學在深處、走在前列、干在實處”的冶金文化,把辦成…………

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