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2020年上半年團(tuán)隊(duì)委書記抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作述職報(bào)告范文

（文章編號(hào)：52302）

xxx現(xiàn)有基層團(tuán)隊(duì)組織x個(gè)，團(tuán)隊(duì)員xxx人，帶好管好這支隊(duì)伍，是我義不容辭的責(zé)任。年初以來，我嚴(yán)格按照縣委要求和部署，以聚精會(huì)神抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以擼起袖子加油干的堅(jiān)定行動(dòng)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)在xxx落地生根?，F(xiàn)將本人今年上半年抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作履職情況匯報(bào)如下。

一、主要做法及成效

1.落實(shí)第一責(zé)任，聚焦團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作合力。堅(jiān)持把落實(shí)主責(zé)主業(yè)作為推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的關(guān)鍵舉措來抓，始終把主要精力向團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作傾斜、把主要力量向團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作聚焦，嚴(yán)格落實(shí)“月安排、季通報(bào)、半年督查、年終評(píng)議”的工作機(jī)制，主持研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作x次，分析研判x次，組織開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)調(diào)研x次，重點(diǎn)工作督查x次，下發(fā)整改通知書x次，到包抓聯(lián)系點(diǎn)上團(tuán)隊(duì)課x次，對(duì)抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)不力的基層團(tuán)隊(duì)組織書記約談x人次，進(jìn)一步強(qiáng)化了主責(zé)主業(yè)意識(shí)。

2.突出第一建設(shè)，建強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作班子。堅(jiān)持把團(tuán)隊(duì)委班子建設(shè)作為推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的首要任務(wù)來抓，突出書記抓、抓書記，在調(diào)整充實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、簽訂團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任書，注重向下傳導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)，進(jìn)一步明確班子成員團(tuán)隊(duì)建設(shè)分工，大力推行團(tuán)隊(duì)委委員包抓聯(lián)系制度，X個(gè)基層團(tuán)隊(duì)組織全部由團(tuán)隊(duì)委委…………

…………

4.緊扣第一要?jiǎng)?wù)，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作創(chuàng)新。堅(jiān)持把思路和舉措創(chuàng)新作為推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的重要路徑來抓，不斷提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作整體水平。持續(xù)深化“*、*”教育成果，創(chuàng)新推行“6+1”紅色套餐、“送講研析”四種學(xué)習(xí)方式和“3663”工作方法，一大批群眾關(guān)心關(guān)注的道路、飲水、綠化等切身利益問題得到解決。圍繞城市基層治理中存在的新問題，創(chuàng)新開展…………

5.系牢第一紅線，傾心服務(wù)居民群眾。把加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、鞏固團(tuán)隊(duì)的執(zhí)政基礎(chǔ)這一紅線牢牢系在腰間，以便民利民和服務(wù)轄區(qū)群眾為最終目的。結(jié)合疫情防控工作安排，社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織主動(dòng)化身“小巷管家”，深入樓院和居民家中開展宣傳引導(dǎo)、人員摸排、居家管控、設(shè)卡服務(wù)等大量工作，累計(jì)摸排人員…………

二、存在的問題及原因分析

回顧上半年的基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，我感到在以下幾個(gè)方面仍然存在差距和不足。一是在責(zé)任落實(shí)上還有差距。我在抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)上還缺乏“一竿子插到底的韌勁，全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)尚未完全落實(shí)到最基層，有的村、社區(qū)書記對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作熱情不夠、辦法不多，抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)還需進(jìn)一步提高，團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)工作還…………三是在創(chuàng)新推進(jìn)上還有差距。個(gè)別基層團(tuán)隊(duì)組織書記管團(tuán)隊(duì)治團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作只局限于上級(jí)的精神和要求，對(duì)做好新時(shí)代基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的理念不夠新、路子不夠?qū)?，運(yùn)用新思維解決問題的辦法不夠多…………

出現(xiàn)上述問題的原因盡管很多，但主因還在我這個(gè)“第一責(zé)任人”。深入查找起來，主要有四個(gè)方面：一是思想上重視不夠。面對(duì)當(dāng)前鎮(zhèn)村千頭萬緒的工作任務(wù)、快馬加鞭的工作節(jié)奏和急壓險(xiǎn)重的工作壓力，我自覺不自覺地對(duì)“顯績”看得重一些…………三是方法上創(chuàng)新不夠。我對(duì)新形勢(shì)新常態(tài)下團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、基層組織功能不強(qiáng)、基層治理機(jī)制不健全等方面，深入研究、解剖麻雀不夠，看到了問題但沒有千方百計(jì)去想辦法破解，有依靠老經(jīng)驗(yàn)、老套路辦事的傾向。

三、下一步工作思路和主要措施

我將以永遠(yuǎn)在路上的決心和行動(dòng)，時(shí)刻不忘管團(tuán)隊(duì)治團(tuán)隊(duì)是最大政績、是第一責(zé)任，爭取下半年工作中把xxx基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作抓得更加富有成效。

一是突出嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，在落實(shí)管團(tuán)隊(duì)治團(tuán)隊(duì)責(zé)任上求突破。牢固樹立“抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)是本職，不抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)是失職，抓不好團(tuán)隊(duì)建設(shè)是不稱職，團(tuán)隊(duì)建設(shè)出問題是瀆職”的理念，堅(jiān)決落實(shí)團(tuán)隊(duì)委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，建立完善機(jī)關(guān)、農(nóng)村、城市社區(qū)三層團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任體系，分類確定團(tuán)隊(duì)建設(shè)…………

二是突出對(duì)標(biāo)對(duì)表，在強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)員教育管理上求突破。對(duì)照?qǐng)F(tuán)隊(duì)支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”和固定團(tuán)隊(duì)日定期召開、網(wǎng)上報(bào)備、全程紀(jì)實(shí)等制度，用活用好xx團(tuán)隊(duì)建設(shè)網(wǎng)上平臺(tái)，增強(qiáng)組織生活嚴(yán)肅性和實(shí)效性。將團(tuán)隊(duì)員先鋒指數(shù)…………

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四是突出問題導(dǎo)向，在破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)難題瓶頸上求突破。針對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道單一、增收困難的問題，注重立足各村資源稟賦和資源環(huán)境，因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，堅(jiān)持“以強(qiáng)帶弱、以富帶窮、抱團(tuán)發(fā)展”的工作思路，通過整合資源、盤活…………

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