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2020年上半年企業(yè)團隊建設工作總結

2020年上半年以來，集團公司團隊委深入貫徹**思想、團隊的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，按照省委、市委對新形勢下加強團隊建設工作的部署要求，以加強團隊的z治建設為統(tǒng)領，以助力企業(yè)發(fā)展為目標，以推動全面從嚴治團隊為核心，以夯實團隊建設工作基礎為關鍵，聚焦中心任務、堅定工作方向，圍繞服務發(fā)展、提高工作水平，推動了團隊組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升，為上半年各項工作的高水平開展提供了堅強的z治保證。

一、上半年工作成效

（一）筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來。牢牢掌握ys形態(tài)的領導權和主動權，圍繞學懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標任務，加強宣傳引導、深化理論武裝。一是領導帶頭，提高思想教育質量。制定《2020年度集團公司團隊委中心組理論學習計劃》，每月開展團隊委中心組學習不低于1次。團隊委領導班子成員以身作則讀原著、學原文、悟原理，帶頭學習**思想、團隊的…………

（二）暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來。集團公司團隊委以提升組織力為重點，完善基層組織建設、夯實基層工作基礎。一是組織建設“無死角”。根據(jù)集團公司發(fā)展及業(yè)務調整實際，基層各單位團隊委積極加強組織建設，對團隊組織重新調整劃分。上半年以來，基層各單位團隊委新劃分產(chǎn)生了xx個團隊支部，并為各團隊支部配齊了支部班子成員，推動了基層團隊組織建設不斷完善。二是制度建設“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進復工復產(chǎn)各項工作，集團公司團隊委結合發(fā)展實際，制定了…………

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（四）把牢“主動權”，讓管團隊治團隊“嚴”起來。集團公司團隊委從凈化z治生態(tài)、維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面落實從嚴治團隊主體責任，扎實推進團隊風廉政建設工作。一是壓實從嚴治團隊主體責任。以團隊委中心組擴大會議、專題宣傳等形式，深入學習貫徹《團隊委（團隊組）落實全面從嚴治團隊主體責任規(guī)定》，制定…………

二、存在問題及不足

上半年的團隊建設工作還存在以下幾方面的問題和不足：

（一）團隊員教育管理力度需要加大。上半年，集團公司政工業(yè)務部門對基層團隊組織工作情況開展了專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，各級團隊組織均存在一定程度的重業(yè)務輕團隊建設、就團隊建設抓團隊建設的現(xiàn)象，部分分公司團隊委還存在“三會一課”開展…………

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（三）廉政風險防范力度需要加大。集團公司團隊委能夠嚴肅團隊內z治生活，自覺執(zhí)行團隊的z治紀律和z治規(guī)矩。但是部分基層團隊組織還存在廉政制度執(zhí)行不嚴、團隊風廉政建設風險點還較多的現(xiàn)象，并且廉政風險防范與業(yè)務工作開展…………

三、下半年工作舉措

2020年下半年，集團公司團隊委將以**思想為指導，認真貫徹落實**關于國有企業(yè)團隊的建設的重要論述，牢牢把握新時代團隊的建設…………

（一）以提升向心力為導向，推動思想建設展現(xiàn)新氣象。一是理論武裝要重實效。鞏固“*、*”教育成果，以團隊委中心組、“三會一課”、團隊員活動日、團隊員培訓等形式，引導全集團團隊員深入領會**思想和*、省市各項決策部署，并以檢查…………

（二）以提升組織力為重點，推動基礎建設邁上新臺階。一是嚴格團隊員管理。嚴格團隊員管理。認真貫徹《*團隊團隊員教育管理工作條例》，把好發(fā)展團隊員z治關，對在急難險重任務中表現(xiàn)突出的*積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷…………

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（四）以提升凝聚力為核心，推動廉政建設開創(chuàng)新局面。一是推動主體責任再壓實。嚴格按照《團隊委（團隊組）落實全面從嚴治團隊主體責任規(guī)定》要求，建立健全各級團隊組織全面從嚴治團隊工作責任清單，做到全面從嚴治團隊工作職責明確、責任壓實。通過召開工作會議、專題團隊課等形式，引導…………

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