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國(guó)有企業(yè)d委書記2023年個(gè)人述職述責(zé)述廉報(bào)告范文

2023年，在公司x委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅(jiān)持以x和x大精神為指引，緊緊圍繞中心任務(wù)，聚焦當(dāng)前…………

一、2023年履職情況

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹x情況

一是突出思想引領(lǐng)，強(qiáng)化政z保障。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，充分運(yùn)用“共學(xué)共享”資料庫(kù)，深入開展“逢會(huì)必學(xué)”活動(dòng)，自覺(jué)增強(qiáng)…………

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（二）深化落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)x的建設(shè)工作會(huì)議精神情況

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。圍繞x、x管理中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、節(jié)點(diǎn)保障等問(wèn)題，成立工作專班，統(tǒng)籌組織…………

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四是實(shí)施人才梯隊(duì)培養(yǎng)。深入分析人力資源現(xiàn)狀，針對(duì)儀控儀表、光伏等專業(yè)緊缺人才，加大引才力度，全年共引…………

（三）積極服務(wù)“國(guó)之大者”，有效發(fā)揮基層x組織和x員作用情況

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五是質(zhì)量安全工作常抓不懈。持續(xù)開展質(zhì)量精細(xì)化提升行動(dòng)、x融合工作及落實(shí)樣板引路制度，深入開展QC活動(dòng)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，全年獲得國(guó)家…………

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七是做好文化引領(lǐng)成果轉(zhuǎn)化。開展“溝通零距離”員工代表懇談會(huì)，解決員工關(guān)切問(wèn)題…………

（四）推進(jìn)基層x建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地情況

一是壓實(shí)x建責(zé)任。與x個(gè)x支部簽訂《x建工作目標(biāo)責(zé)任書》和《x風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，明確基層…………

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五是成立青年突擊隊(duì)。發(fā)揮青年生力軍作用，在重點(diǎn)工程項(xiàng)目舉辦“青年突擊隊(duì)”授旗儀式，組織青年…………

（五）履行x建工作責(zé)任制情況

一是狠抓責(zé)任落實(shí)。組織班子成員簽訂《一崗雙責(zé)責(zé)任書》，定期召開專題會(huì)議，聽取班子成員“一崗雙責(zé)”履職情況報(bào)…………

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（六）履行x風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

一是抓實(shí)“兩個(gè)一以貫之”。深入貫徹落實(shí)上級(jí)x委各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格落實(shí)x委主體責(zé)任，圍繞分公司年度重點(diǎn)工作開展…………

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二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

1.x建引領(lǐng)項(xiàng)目成本精細(xì)化管理有待加強(qiáng)。改進(jìn)措施：一是針對(duì)成本管理存在的問(wèn)題，按照程序要求及時(shí)編制施工圖預(yù)算及成本規(guī)劃，并建立跟蹤清單，定期發(fā)布進(jìn)展情況…………

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三、2024年重點(diǎn)工作計(jì)劃

（一）聚焦強(qiáng)基固本，用新思想定向?qū)Ш健?/span>堅(jiān)持“第一議題”制度和“逢會(huì)必學(xué)”，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)走心。扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)貫徹xx教育“后半篇”文章，固化…………

…………

（五）搭建平臺(tái)載體，凝聚和諧發(fā)展合力。加強(qiáng)x建帶工建、團(tuán)建，對(duì)基層x組織的考核增加群團(tuán)工作的考核比例，充分調(diào)動(dòng)基層群團(tuán)組織的積極性。搭建學(xué)習(xí)…………

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