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公司推動教育成果制度化長效化工作經驗材料范文

（文章編號：24012302）

二批次教育開展以來，在集團公司x組的堅強領導下，置業(yè)公司管理單位在抓好各項工作的基礎…………

一、以學鑄魂建章立制，筑牢思想根基

堅持把“學思想”貫穿教育全過程，用好的機制、好的學風，將凝心鑄魂融入日常、抓在經常，補齊“學懂弄通做實”差距。

一是建立健全機制。健全完善傳達學習“第一議題”、部署落實“第一責任”、跟蹤督辦“第一要務”…………

…………

二、……，練就過硬本領

建立健全以學增智長效機制，推動廣大x員干部運用系統(tǒng)思維分析問題、破解難題，不斷增強x員干部解難題、抓落實的本領。

一是注重運用實踐研學機制。組織管理單位聯學聯建、資源共享，發(fā)揮x等紅色資源作用舉辦能力提升培訓班…………

…………

四、以學促干建章立制，……

緊密結合高質量發(fā)展中心任務，創(chuàng)新提出建章立制x總體思路…………

一是深化制度建設推進任務落實。管理單位充分結合定位特色，形成發(fā)展規(guī)劃和促進高質量發(fā)展具體實施方案，運用教育中領導班子成員聯系包抓重點項目、現場辦…………

…………

三是深化制度建設防范化解風險。修訂完善安全生產、公共衛(wèi)生、輿情風險等方面預案制度，推動x員在應對突發(fā)事件等關鍵時刻沖在前…………

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