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2024年公司員工培訓(xùn)工作實(shí)施方案范文

為切實(shí)提高公司員工整體素質(zhì)，改善員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化員工專業(yè)技能，加快人才隊(duì)伍培育，服務(wù)于…………

一、總體目標(biāo)

以x為指導(dǎo)，貫徹集團(tuán)公司公司年度工作部署，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、按需施教，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、繼承創(chuàng)新，堅(jiān)持簡便易行、務(wù)實(shí)管用，不斷增…………

二、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

公司內(nèi)設(shè)x個(gè)職能部門：綜合事務(wù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、質(zhì)量安全水環(huán)部、工程建設(shè)部、經(jīng)營管理部；下屬x個(gè)子公司。現(xiàn)有在冊(cè)職工x人，人員現(xiàn)狀如下：

（一）人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：全日制本科學(xué)歷x人，占職工總?cè)藬?shù)的x%；全日制大專學(xué)歷x人，占職工總?cè)藬?shù)的x%；全日制中專學(xué)歷人數(shù)x人，占職工總?cè)藬?shù)的…………

…………

三、主要工作舉措

在充分分析人員現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，立足重大水利項(xiàng)目建設(shè)管理、水務(wù)一體化經(jīng)營發(fā)展、水利科技創(chuàng)新等方向和重…………

（一）健全人才培訓(xùn)制度

1.樹立科學(xué)人才觀。充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)重要性，增強(qiáng)抓好公司人才隊(duì)伍建設(shè)緊迫感…………

…………

（二）健全考核制度

1.修訂完善內(nèi)部管理制度。一是完善《職工綜合考核評(píng)價(jià)辦法》，結(jié)合公司經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，突出對(duì)職工的工作能力考核，并依據(jù)考核結(jié)果，貫穿到職務(wù)職級(jí)提升和薪酬…………

…………

（三）創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

1.對(duì)新引進(jìn)的各類畢業(yè)生和專業(yè)人才，在培養(yǎng)期內(nèi)，安排有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任…………

…………

5.通過多種渠道，為各類人才提供技術(shù)交流的機(jī)會(huì)，有計(jì)劃地選送青年…………

四、培訓(xùn)重點(diǎn)項(xiàng)目安排

在培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和安排上，按照總體架構(gòu)統(tǒng)籌規(guī)劃安排培訓(xùn)項(xiàng)目班次，通過集團(tuán)公司公司設(shè)置x個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和…………

（一）供水公司機(jī)關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃

供水公司下設(shè)五個(gè)職能部門：綜合事務(wù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、質(zhì)量安全水環(huán)部、工程建設(shè)部、經(jīng)營管理部，培訓(xùn)總預(yù)算為x萬元。

1.綜合事務(wù)部：一是計(jì)劃由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參加集團(tuán)公司公司開展的國企改革三…………

…………

（三）環(huán)保科技公司培訓(xùn)計(jì)劃

環(huán)保公司培訓(xùn)預(yù)算為x萬元，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：x建培訓(xùn)、企業(yè)管理、信息技術(shù)…………

五、組織保障

始終堅(jiān)持x管人才原則和人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，以各支部為單位穩(wěn)步推進(jìn)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)…………

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

堅(jiān)持把x對(duì)人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)放在首要位置，保證x的人才工作方針政策全面貫徹落…………

…………

（三）聯(lián)系公司實(shí)際

抓緊抓實(shí)人才培訓(xùn)工作，力求在穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍機(jī)制上有所突破、在引進(jìn)急需人才…………

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