(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)
抓團隊建設(shè)促發(fā)展奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面
——團隊建設(shè)工作推進會交流發(fā)言材料(集團公司企業(yè)團隊建設(shè)半年工作總結(jié)匯報報告參考)
今年以來,我公司團隊支部在上級團隊委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以**思想為指引,結(jié)合企業(yè)實際,積極發(fā)揮基層團隊組織戰(zhàn)斗堡壘作用,以“抓團隊建設(shè),促發(fā)展”為突破口,在創(chuàng)新中提高,用思想z治工作助推企業(yè)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展帶動團隊建設(shè)工作,二者之間形成相互借力、相輔相成、共生共贏的良性循環(huán)。
一、團隊組織基本情況
xx公司團隊支部共x名團隊員,女x名,男x名,其中在職團隊員x名,退休團隊員x名,*積極分子x名。
二、上半年開展的工作情況
(一)重學(xué)習(xí),抓好理論武裝。結(jié)合我公司團隊支部實際,堅持團隊員理論學(xué)習(xí)制度,定期組織全體團隊員職工學(xué)習(xí)團隊的十九大及歷次全會精神和**思想,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,緊緊圍繞xx社會穩(wěn)定和長治久安總目標,認真領(lǐng)會“交通+旅游”和xx交通建設(shè)投資控股有限公司團隊委的各項決策部署、發(fā)展理念…………
(二)強組織,落實主體責(zé)任。一是堅持民主集中制,落實團隊務(wù)公開制度。認真執(zhí)行上級各項工作管理制度,根據(jù)上級團隊委《“三重一大”議事制度》,制定了公司團隊支部《議事規(guī)則》,健全了團隊務(wù)公開等制度,為公司在“三重一大”事項中的民主決策提供了制度保障。凡是涉及在公司改制過程中的重大決策和新建、改建及大額項目資金的使用上,都實行集體討論、民主決策,并向上級團隊委詳細匯報,經(jīng)批準后按計劃實施。通過落實“三重一大”集體決策制度,建立規(guī)范權(quán)力運行機制,保證了公司各項工作的健康發(fā)展。二是加強干部隊伍建設(shè),規(guī)范選人用人機制。抓好團隊員發(fā)展工作,按照“成熟一個發(fā)展一個”的原則,規(guī)范發(fā)展團隊員工作…………
…………
三、存在的問題
一是抓團隊建設(shè)責(zé)任制落實還不深不細,有時存在“重生產(chǎn)輕團隊建設(shè)”的思想;二是部分團隊員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯,在日常工作和生活中將自己等同于一般員工群眾,缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)精神,先鋒模范作用發(fā)揮得不夠好;三是對團隊建設(shè)工作思考不深不細,對新常態(tài)下如何做好機關(guān)團隊建設(shè)工作缺乏深入思考,抓團隊建設(shè)的思路和方式方法還不夠靈活。
四、下半年團隊建設(shè)工作計劃
(一)推進教育成果轉(zhuǎn)化。深入貫徹落實**在“*、*”教育總結(jié)大會上的講話精神。對照**思想、*決策部署,對照新時代團隊的治疆方略、特別是社會穩(wěn)定長治久安總目標,對照*團隊規(guī),對照初心使命,查擺自身不足,檢查工作…………
…………
凝聚共識夯實責(zé)任不斷加強團隊建設(shè)工作深入開展
——團隊建設(shè)工作推進會交流發(fā)言材料
我院團隊支部在xx交通建設(shè)投資控股有限公司團隊委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以**思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹團隊的十九大精神,堅持從嚴治團隊,狠抓思想建設(shè),注重作風(fēng)養(yǎng)成,認真落實團隊建設(shè)工作責(zé)任制,深入推進教育常態(tài)化制度化,進一步加強組織建設(shè),扎實推進團隊建設(shè)工作取得了新成效、邁上了新臺階。
一、團隊組織基本情況
我院團隊支部在冊團隊員x名,在職團隊員x名,離退休團隊員x名。成立x人團隊支部委員會,分別設(shè)書記、副書記、組織委員、宣傳委員,下設(shè)x個團隊小組,分別為在職團隊員為第1團隊小組,離退休團隊員為第x團隊小組。
二、上半年團隊建設(shè)工作主要做法和取得的成果
(一)以上級決策部署為指導(dǎo),統(tǒng)一思想、凝聚共識,引領(lǐng)實踐行動。*指出:“堅持團隊的領(lǐng)導(dǎo)、加強團隊的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?!蔽以簣猿钟脠F隊的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,深入學(xué)習(xí)貫徹團隊的十九大、關(guān)于新時期國有企業(yè)團隊的建設(shè)工作會議精神,積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,以學(xué)習(xí)全國“兩會”精神…………
…………
(五)以精神文明建設(shè)為重點,培育情操、踐行文化,營造和諧氛圍。我院堅持“抓團隊務(wù)、強業(yè)務(wù)”這條主線,積極安排部署主題活動、常態(tài)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,充分發(fā)揮z治工作對本職專業(yè)輻射帶動作用。一是深化主題活動。全面深化“*員先鋒崗”,深入開展“團隊員身邊無違紀”等活動,組織廣大團隊員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),確保企業(yè)秩序健康穩(wěn)定。二是…………
三、存在的問題
(一)團隊務(wù)工作開展的力度還不夠,缺乏活力。上半年團隊務(wù)工作人員不是專職,而是由支部成員兼任,須在做好業(yè)務(wù)工作的同時開展支部組織建設(shè)相關(guān)工作,客觀上造成了他們難以專心鉆研團隊建設(shè)業(yè)務(wù),有重業(yè)務(wù)輕團隊建設(shè)的思想,常因業(yè)務(wù)工作而顧此失彼,對團隊建設(shè)工作研究不夠,工作視野偏窄,創(chuàng)新意識不夠強。
(二)團隊建設(shè)活動開展得不夠豐富多彩,形式單一。支部在組織活動時,僅限于組織z治理論學(xué)習(xí)、民主評議、發(fā)展團隊員等,活動內(nèi)容單一,缺乏創(chuàng)新,一般化、格式化的…………
…………
四、下步措施
下半年,設(shè)計院團隊支部要以**思想為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)貫徹團隊的十九大精神為主線,認真落實新時代團隊的建設(shè)總要求,以團隊的z治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面推進團隊的工作和團隊風(fēng)廉政建設(shè)。
(一)抓牢z治建設(shè)這個統(tǒng)領(lǐng)。堅定自覺地同以*同志為核心的*保持高度一致,把“兩個堅決維護”作為首要任務(wù)扛牢做實;把認真貫徹執(zhí)行*作為重要內(nèi)容融入日常;深刻領(lǐng)會新時代團隊建設(shè)工作總要求,堅持把團隊的z治…………
…………
(五)加強團隊支部建設(shè)。實行規(guī)范化開展工作,多與員工溝通交流,做好z治思想工作,增強員工的凝聚力和向心力。做好新團隊員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。為給團隊組織發(fā)…………
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