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國有企業(yè)總經(jīng)理2023年工作總結(jié)表彰大會講話范文

尊敬的x董事長、各位同事：

大家好！一年春作首，萬事干為先。揮別充滿挑戰(zhàn)、砥礪奮進(jìn)的2023年，迎來滿載機遇、令人期待的2024年。今天我們在這里召開公司2023年度工作…………

一、2023年主要工作回顧

2023年是全面貫徹落實x大精神的開局之年，也是集團(tuán)實施“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵…………

（一）凝心聚力，各項經(jīng)濟指標(biāo)成效穩(wěn)中有進(jìn)

2023年計劃完成投資x萬元，全年完成投資x萬元，完成率x%。完成代建費簽批x萬元，…………

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（四）x建引領(lǐng)，持續(xù)推動高效基層治理能力

2023年在集團(tuán)x委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司x支部以圍繞貫徹落實x精神…………一是抓學(xué)習(xí)。全年共組織召開“三會一課”活動共x次，組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)x次。持續(xù)引導(dǎo)我們的x員干部將學(xué)習(xí)的理論成果轉(zhuǎn)化…………四是抓作風(fēng)。推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，開展節(jié)前廉政談話及警示教育x次；全年共開展x風(fēng)廉政專題教育超x次；嚴(yán)格按照上級工…………

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二、公司2023年工作亮點及存在問題

（一）優(yōu)化制度改革

2023年公司緊盯關(guān)鍵問題和根源，積極采取降本增效連環(huán)招：1月份完成修訂公司《績效管理制度》，通過調(diào)整關(guān)鍵指標(biāo)權(quán)重，增添經(jīng)濟指標(biāo)內(nèi)容、挑戰(zhàn)指標(biāo)…………

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（一）資金回籠仍存在較大困難

目前，公司的盈利能力還是較弱，主要資金來源還是來自政x代建費、項目管理費等，各項已批未…………

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三、2024年重點工作謀劃

2024年是全面貫徹落實x大精神的關(guān)鍵之年，是深入實施集團(tuán)“十四五規(guī)劃”的攻堅之年。公司要緊緊圍繞上級…………

（一）強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

面對不斷增多的困難挑戰(zhàn)、接踵而至的嚴(yán)峻考驗，我們要以x項目為建設(shè)重點，各部門結(jié)合各自承擔(dān)的職責(zé)，對照上級單位要求節(jié)點協(xié)同發(fā)力。一方面，要按時完成投資上報…………

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（三）樹牢底線思維

2023年，公司整體人員的工作作風(fēng)都有了一定提升和改變，部門之間少了些各自為戰(zhàn)、推諉扯皮，多了些團(tuán)結(jié)協(xié)…………

在新的一年，公司將繼續(xù)在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞上級單位下達(dá)的年度經(jīng)營任務(wù)，在“強管理、壓成本…………

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