國有企業(yè)2024年工作會行政工作報告范文
同志們:
受公司x委書記、董事長委托,我代表x公司向大會報告工作。
一、2023年工作回顧
2023年是x公司深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年,任務(wù)重、壓力大,工作極具挑戰(zhàn)。面對壓力和挑戰(zhàn),各單位認真貫…………
(一)把握大勢,改革發(fā)展確定方向
公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子按照集團對公司“做優(yōu)做強”的戰(zhàn)略定位,勇?lián)厝?,接力奮…………
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去年,市經(jīng)信委、集團公司對公司發(fā)展給予了極大的關(guān)注和支持。市經(jīng)信委協(xié)…………
(二)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有為
面對全國GDP回落、外貿(mào)增速放緩、煤炭、鋼材貿(mào)易競爭白熱化的不利局面,公司上下主動適應(yīng)新…………
從營業(yè)收入看,2023年公司營業(yè)收入x億元,同比增長x%。
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從子分公司看,x分公司實現(xiàn)利潤x萬元;x分公司實現(xiàn)利潤x萬元;x公司實現(xiàn)利潤x萬元;x公司實…………
公司經(jīng)濟平穩(wěn)增長,為培育核心競爭力奠定了基礎(chǔ),為打造發(fā)展新優(yōu)勢創(chuàng)造了條件,為我們建設(shè)大宗商品…………
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(七)優(yōu)勢不斷擴大
2023年,x公司x委以x為指導(dǎo),牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。持續(xù)加…………
一是持續(xù)加強x的建設(shè)。強化理論學習,去年開展中心組學習x次,參學人數(shù)達x人次。規(guī)范決策機…………
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三是持續(xù)強化x風廉政建設(shè)。落實“兩個責任”,公司x委研究部署x風建設(shè)和反腐倡廉工作x次,公司紀委督促各級…………
“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”。過去的一年,x公司遇到的各種困難前所未有,經(jīng)受的重大考驗接踵而…………
二、面臨的形勢與困難
在充分肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時,又要正視挑戰(zhàn)、改進工作。當前公司面臨的主要壓力是:
一是公司不良債權(quán)高達xx億元,約占期末資產(chǎn)總額的x%。該部分不…………
二是公司貿(mào)易主業(yè)仍是傳統(tǒng)形態(tài),處于供應(yīng)鏈的前端和價值鏈的低端,業(yè)務(wù)延伸不夠,創(chuàng)新能力…………
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五是經(jīng)濟全球化的新形勢,與我們少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部視野不寬、戰(zhàn)略思維不足的矛盾凸顯;轉(zhuǎn)型…………
在看到挑戰(zhàn)的同時,也要堅定信心,看到發(fā)展的機遇,充分認識到目前形勢下蘊含的有利條件。
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三、2024年的重點工作
2024年,是深入學習精神和“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵之年。也是x公司培育核心競爭力的攻堅之…………
工作思路:堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持新發(fā)展理念,堅持推動高質(zhì)量發(fā)展,落實“順應(yīng)改革,轉(zhuǎn)換機…………
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工作措施:
(一)增強定力,以改革發(fā)展方案統(tǒng)領(lǐng)全局
一是保持正確的戰(zhàn)略方向。公司制定的《三年改革發(fā)展方案》是從全局上、系統(tǒng)上對公司未來發(fā)展的科學定…………
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(二)抓住重點,把核心主業(yè)更好地融入經(jīng)濟新常態(tài)
準確把握經(jīng)濟新常態(tài)下公司發(fā)展的新趨勢、新特征、新動力,核心主業(yè)力爭與多個大宗商品供應(yīng)商建立…………
一是加快煤炭貿(mào)易的升級上檔。煤炭貿(mào)易明年的目標是“開拓兩端,夯實中間”…………
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三是全面優(yōu)化集中物資采購體系。集中物資今年的目標是“建章立制、梳理流程、建設(shè)信息化”。建章立制…………
物資供應(yīng)在認真履行管理職能的同時,要注重服務(wù)質(zhì)量跟進。建立健全定期走訪、座談、反饋機制,協(xié)調(diào)解決在物…………
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(八)堅持開展教育,匯聚改革發(fā)展的強大正能量
一是鞏固擴大教育工作成果。去年以來的教育工作初顯成效,必須持之以恒,做到收尾不收場,勁風不…………
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同志們!公司新一輪改革發(fā)展的大潮已經(jīng)起勢,讓我們拿出敢于擔當、舍我其誰的精氣神,萬眾一心,團結(jié)…………
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