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國有企業(yè)2023年選人用人工作報告范文

2023年，公司x委堅定以x為指導，深入學習貫徹x大精神和xx在x人才工作會議上的重要講話精神，堅持“對x忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正…………

一、基本情況

（一）干部選任、交流和退出等情況

2023年，公司新提拔任用中層干部x人，其中正科x人，副科x人，x歲以下年輕干部占…………

（二）人才引進情況

2023年，公司共招聘及引進人才x人，其中本…………

二、主要做法

（一）健全完善體系

全面落實《關于進一步激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖姟贰陡刹咳耸聶n案專項審核工作實施方案…………

…………

（三）規(guī)范選任程序

一是嚴格執(zhí)行x的政x紀律和組織紀律，嚴格執(zhí)行干部選任有關文件，嚴格把關分析研判和動議、民x推薦、組織考察、討論決議、任職等全過程，以規(guī)范化…………

…………

（五）激勵擔當作為

公司x委堅決落實x管干部、x管人才原則，在選人用人上發(fā)揮好組織領導和把關作用，強化用人導向，營造風清氣正的選人用人環(huán)境。一是推動形成能上能下局面。堅持能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰，結合考核結果和現(xiàn)實表現(xiàn)…………

三、存在的問題

1.結構不優(yōu)。一是高級技術人才和專業(yè)技術人才短缺，x等方面還有待加強，制約了公司的發(fā)展…………

…………

四、下一步工作思路與措施

一是加強人才儲備。一方面加強內(nèi)培工作，有計劃地選派基層經(jīng)歷不足的年輕中層干部到市場…………

…………

三是堅持政x原則。堅持x管干部、x管人才不動搖，完善制度建設…………

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