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預(yù)算管理工作制度范文

（文章編號：24032503）

為提高預(yù)算管理水平，規(guī)范單位內(nèi)部控制，強化預(yù)算約束，加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，根…………

一、成立預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、監(jiān)控部門預(yù)算編制與執(zhí)行，協(xié)調(diào)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行，做好…………

二、預(yù)算管理工作包括預(yù)算編制與批復(fù)、預(yù)算執(zhí)行、決算與預(yù)算績效管理等。

三、局綜合科負責(zé)編制、匯總并上報部門預(yù)算和部門決算，各科室為預(yù)算執(zhí)行部門，負責(zé)項目預(yù)…………

四、各科室應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行批復(fù)的預(yù)算，自覺接受指導(dǎo)和監(jiān)督。

…………

九、局機關(guān)按照政務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，逐步將績效管理結(jié)果依法向社會公開，接受社會監(jiān)督。

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