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街道樓宇x建工作匯報范文

x街道作為x區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的“前沿陣地”，坐擁全區(qū)約x%的商務樓宇和約x%的注冊企業(yè)。面對新形勢新…………

一、主要做法

一是強化陣地建設。由樓宇內(nèi)組織規(guī)模較大、x素質(zhì)強、有一定影響力、熟悉樓宇情況的x組織書記兼任書記，從街道、社區(qū)、市場監(jiān)管所、樓宇內(nèi)其他x組織中選派副書記和委…………

…………

四是志愿活動貼心更聚心。發(fā)揮樓宇x群服務中心組織優(yōu)勢，以樓宇x委為主體，針對不同領域、不同體量企業(yè)，開展“清單式”走訪x次，摸清實情需求…………

二、存在的困難問題

現(xiàn)已運營較為成熟的大部分樓宇交付使用時間較長，其中交付于20世紀90年代的x座…………

三、下一步打算

下一步的工作中，x街道x工委將認真貫徹落實此次會議精神，積極落實x建引領基層治理整體布局，通過組織…………

一要加強組織融合。根據(jù)樓宇的實際特點和x員分布情況，制定“一樓一策”，依托樓宇產(chǎn)權單位、物業(yè)公司、骨干企…………

…………

三要加強資源融合。整合多種形態(tài)x群陣地，依托樓宇管理公司，打造x等樓宇x群服務中心；發(fā)揮樓宇企業(yè)自身資…………

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