【僅供參考，禁止商用，侵權(quán)必究】

物業(yè)公司經(jīng)理2023年個人述職報告范文

2023年，通過全體員工共同努力和勤奮工作，全年實現(xiàn)經(jīng)營收入x萬元，年利潤x余萬元；房屋及公共設(shè)施完…………

一、明確各級責(zé)任，促進企業(yè)健康發(fā)展。年初，述職人代表物業(yè)公司與董事會簽訂了《x公司總經(jīng)理目標管理責(zé)任書》。其包含：公司總體工作目標（管理目標、服務(wù)目標、經(jīng)營目標、責(zé)任人的權(quán)利義務(wù)、公司董事會的權(quán)利義務(wù)）、目標考評方法和依據(jù)、獎罰措施等；公司將總體目標迅速進…………

二、規(guī)范管理機制。三全管理模式，即全員管理、全程管理、全效管理，它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段，2023年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準備，并在2023年的工作中全面進行導(dǎo)入和推廣。通過全員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質(zhì)量保證，形成了一個環(huán)環(huán)相…………

…………

五、極配合社區(qū)工作。今年初，我們便向社區(qū)居委會、和平橋街辦申報文明單位候…………

2024年及以后的工作如何做？怎樣做好一個合格又稱職的x物業(yè)企業(yè)經(jīng)理？首先應(yīng)該認清角色、擺正位…………

“一個原則”就是為董事會分憂，為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以董事長提出的工作要求、工作標準…………

…………

“四個做到”就是：第一，提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到品德、職業(yè)操守上優(yōu)秀、成熟，業(yè)務(wù)上過硬，紀律上嚴明，作…………

最后我依然要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿：感謝領(lǐng)導(dǎo)…………

…………

（全文共2582字，2003字未顯示，點“立即下載”獲取電子版全文）

(下載問題看充值頁面“用戶須知”)【客服聯(lián)系方式見網(wǎng)站下方】

【本站所有素材僅供個人參考，禁止商用和二次傳播，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)禁用違規(guī)賬號，費用不予退還，并追究侵權(quán)責(zé)任】