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團隊課：努力改進工作作風(fēng)，切實抓好安全監(jiān)管

今天，我給大家上一堂題為《努力改進工作作風(fēng)，切實抓好安全監(jiān)管》的團隊課，其目的是使我們干部工作作風(fēng)進一步優(yōu)化，抓好安全監(jiān)管。下面，結(jié)合實際，我重點講三個方面的作風(fēng)建設(shè)問題。

深入基層是干部改進工作作風(fēng)的基本要求，是掌握工作實情、推進工作發(fā)展的有效方法，也是密切聯(lián)系群眾的有效載體，更是新形勢下抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的首要任務(wù)。

“抓重點、解難題、見實效”是作風(fēng)建設(shè)務(wù)實之舉，是檢驗我們作風(fēng)建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，我國正處在社會轉(zhuǎn)型期，安全生產(chǎn)領(lǐng)域矛盾多、問題多，安監(jiān)部門轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)就是要善于抓重點、破難題，努力解決存在的突出矛盾、問題，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

各級團隊委z府對安全生產(chǎn)越來越重視，要求越來越高，追責(zé)越來越嚴(yán)，沒有“務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致認(rèn)真”的工作作風(fēng)就根本無法搞好安全生產(chǎn)工作。加強作風(fēng)建設(shè)就是要在這方面下功夫。

（一）要在落實上做文章，不搞形式。安全生產(chǎn)重在落實。要嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制和“一把手”負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)z府屬地管理、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，一級抓一級、層層抓落實，把安全生產(chǎn)政策法規(guī)宣傳到每一個企業(yè)法人，把安全生產(chǎn)措施落實到每一個崗位、每一個部位、每一個環(huán)節(jié)和每一個責(zé)任人，一件事一件事地抓徹底，一項一項工作地抓落實。一些企業(yè)出安全生產(chǎn)事故，主要是因為安全規(guī)定未落實到工序、到人造成。現(xiàn)實生活中，許多道路交通安全事故，是駕駛員違法違規(guī)駕駛，加上排查摸底和宣傳教育未到位導(dǎo)致發(fā)生。這些事故再次警醒我們，安全監(jiān)管工作必須實打?qū)崳瑏聿坏冒朦c流于形式走過場。

（二）要在細(xì)致上下功夫，不留缺陷。安全生產(chǎn)重在細(xì)致。近來督查發(fā)現(xiàn)，安全生產(chǎn)工作不細(xì)致的問題大量存在。例如，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民z府與農(nóng)戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，月、日都未填寫，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民z府也未蓋公章，甚至弄虛作假，出現(xiàn)代簽現(xiàn)象。有的同志對分管領(lǐng)域非法生產(chǎn)企業(yè)底數(shù)不清，情況不明。另外，在今年全國安全生產(chǎn)大檢查工作中，有些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位，安全生產(chǎn)自查自糾工作流于形式，甚至有的企業(yè)把安全生產(chǎn)自查自糾表和隱患排查治理（臺賬）表放在抽屜，檢查時還是空白。執(zhí)法人員檢查走過場，執(zhí)法不到位的現(xiàn)象也不同程度存在。細(xì)節(jié)決定成敗。這些問題的存在，究其原因主要是責(zé)任心不強、工作作風(fēng)漂浮所致，務(wù)必要引起高度重視。安全生產(chǎn)來不得半點馬虎粗心，一定要做到檢查有記錄，問題有整改，隱患有治理。只要這樣，我們才能把安全生產(chǎn)法律政策和各項措施落到基層、落實到企業(yè)，才能確保不出較大以上安全事故。

（三）要在服務(wù)上去努力，樹立形象。服務(wù)安全發(fā)展是安全監(jiān)管最終目的。安監(jiān)干部在開展安全生產(chǎn)監(jiān)管同時，要認(rèn)真聽取企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見和建議，總結(jié)企業(yè)好的經(jīng)驗和做法，積極為企業(yè)安全發(fā)展排憂解難，幫助企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、解決安全行政許可、隱患排查治理和應(yīng)急救援等方面的具體問題。當(dāng)前因為多種原因，礦山、危化、尾礦庫等行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營十分困難，我們更要注意加強為企業(yè)搞好服務(wù)，為法人代表排憂解難。只要是企業(yè)要求解決的合法合規(guī)事項，安監(jiān)干部都要做到熱情接待，全力解決，自覺把企業(yè)的事當(dāng)做自己的事來做。對企業(yè)來機關(guān)辦事要做到來有迎聲、問有答聲、去有送聲。要自覺做到在監(jiān)管中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)管，監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合，以監(jiān)管促服務(wù)，以服務(wù)促監(jiān)管，樹立安監(jiān)干部的良好形象。

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