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【原創(chuàng)】在港口裝卸公司第一屆四次職代會上的工作報告范文

各位代表：

現(xiàn)在，我代表公司向大會作工作報告，請予審議。

第一部分 2023年工作回顧

過去的一年，是公司改制過渡期的最后一年，也是向“十四五”奮斗目標(biāo)前進的發(fā)軔之年。公司上下以全面貫徹x大精神和x重要講話重要指示精神為主線，貫徹落實…………

一、深化改革落實，公司發(fā)展煥發(fā)新活力。2023年度公司逐步推動改革三年行動成果落地見效。一是完善了薪酬分配體系。將職工收入與企業(yè)效益掛鉤、與崗位業(yè)績掛鉤，分配向重點、關(guān)鍵崗位和一線艱苦崗位傾斜，調(diào)整不合理的收入分配差…………四是完善了選拔任用機制。推動崗位競聘，提升人員交流提拔中公開…………

二、緊扣生產(chǎn)信息，勞力保障取得新突破。面對開年疫情反復(fù)以及大風(fēng)大霧特殊天氣等因素制約，公司上下同心聚合力，內(nèi)方外圓求穩(wěn)定，機動靈活抓生產(chǎn)，主動擔(dān)當(dāng)保計…………

三、優(yōu)化經(jīng)營策略，成本管理達成新成效。目前公司現(xiàn)有設(shè)備x臺，設(shè)備操作和管理人才穩(wěn)步配置到位，保養(yǎng)維護技術(shù)日臻成熟，有力地保障了用工單位的環(huán)保…………一是維保修理廠的競標(biāo)和選擇。在維保修理廠的選擇上，公司充分利用了集采平臺的優(yōu)勢，通過競價優(yōu)選的方式確定了通勤車輛的定點維保修理…………

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六、堅持以人為本，職工幸福指數(shù)得到新提升。以職工為中心激發(fā)公司活力，落實職工權(quán)益，最大范圍凝聚職工群眾的力量。一是傾力打造“暖心工會”，讓職工感受到公司的深情厚意。在春風(fēng)行動中，特別關(guān)注困難職工的生活狀況，累計發(fā)…………

…………

在總結(jié)成績的同時，我們也清晰認(rèn)識到公司還面臨許多突出問題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：一是管理短板亟待補齊。外部環(huán)境更加復(fù)雜，公司的持續(xù)盈利能力尚需加強，各分公司經(jīng)營發(fā)展不…………六是班組管理水平對標(biāo)提高。班組是公司生產(chǎn)和管理的基礎(chǔ)單元，其管理水平的高低直接關(guān)系到公司的運營效率和安全生產(chǎn)。然…………

第二部分 2024年主要任務(wù)

今年是x成立75周年，是我市被列為全國首批沿海開放城市40周年，也是公司持續(xù)推動改革轉(zhuǎn)型、管理提升、實現(xiàn)高…………

主要預(yù)期目標(biāo)是：公司安全環(huán)保形勢平穩(wěn)受控；全年營業(yè)收入完成x億元；公司經(jīng)營管理向好引領(lǐng)，職工幸?！?/span>

（一）守底線、固根基，推動本質(zhì)安全全面提升

安全穩(wěn)定是企業(yè)行穩(wěn)致遠的前提。要切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感使命感，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的…………

（二）優(yōu)機制、強管控，……

公司積極跟進港口產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展步伐，順應(yīng)行業(yè)趨勢，深入研究并謀劃提升公司管理水平與功能的新思路、新方案，對標(biāo)先進港口的效率和服務(wù)指標(biāo)…………

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（五）舉旗幟、亮品牌，推動x的建設(shè)全面加強

堅持旗幟領(lǐng)航是公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的堅強保障。一是以理論知識武裝職工。堅持x組織學(xué)習(xí)制度，落實“三會一課”、“x員固定學(xué)習(xí)日…………

春風(fēng)浩蕩萬物新，揚帆奮進正當(dāng)時。各位代表，同志們！回望過去，裝卸服務(wù)品牌是數(shù)十年來幾代港口裝卸人依靠勤…………

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