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區(qū)x建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗(yàn)材料范文

近年來(lái)，我區(qū)立足群眾急難愁盼，深化社區(qū)平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮“紅潤(rùn)xx”x建共建優(yōu)勢(shì)，抓實(shí)“五社聯(lián)動(dòng)”…………

一、堅(jiān)持需求導(dǎo)向……。“需求清單”梳理民聲。聚焦居民急難愁盼問(wèn)題，圍繞物業(yè)服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解、環(huán)境整治、法律援助、民生服務(wù)等，充分發(fā)揮區(qū)塊治…………

…………

三、……實(shí)現(xiàn)服務(wù)品牌化。打造社區(qū)運(yùn)營(yíng)品牌。組織開(kāi)展新時(shí)代新社區(qū)新生活服務(wù)質(zhì)量提升行動(dòng)，推動(dòng)x群服務(wù)陣地提質(zhì)升級(jí)，按照“辦公面積最小化、服務(wù)面積最大化”和“三去一改”理念，著力把社區(qū)辦公空間轉(zhuǎn)化為居民活…………

四、變輸血為造血，提升聯(lián)動(dòng)效能……。引入社區(qū)“合伙人”。探索引入社區(qū)“合伙人”入駐x群服務(wù)中心，由社區(qū)提供空間和平臺(tái)，社區(qū)“合伙人”聯(lián)…………建立資源連接制度。發(fā)揮x建共建單位x組織領(lǐng)導(dǎo)作用，通過(guò)動(dòng)員轄區(qū)企業(yè)…………

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