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國有企業(yè)2024年上半年人才工作總結(jié)范文

2024年以來，我x委堅(jiān)持以x為指導(dǎo)，在市w的正確領(lǐng)導(dǎo)和市w組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)…………

一、主要工作措施和成效

（一）堅(jiān)持x管人才原則，不斷強(qiáng)化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

xx委定期組織市屬國有企業(yè)召開專題會(huì)議研究分析市直屬國有企業(yè)人才工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題，把人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、x組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。全面落實(shí)x委書記、董事長“一肩挑”，x組織把方向、管大局、保落實(shí)的作…………

（二）深化三項(xiàng)制度改革，不斷優(yōu)化人才工作機(jī)制

一是積極構(gòu)建能上能下的選人用人機(jī)制。推行經(jīng)理層任期制及契約化管理，解決“上”“下”的關(guān)鍵問題。通過實(shí)行崗位聘任制、簽訂業(yè)績合同等形式，不斷完善人才任用、考核機(jī)制，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正…………

…………

（三）加大培養(yǎng)引進(jìn)力度，……

一是抓好人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。以年度發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，構(gòu)建以“愿景目標(biāo)定員-用工總量規(guī)劃目標(biāo)-年度用工計(jì)劃”為主線，優(yōu)化年度人才招聘方案，重點(diǎn)引進(jìn)…………

…………

二、存在的主要問題和難點(diǎn)

（一）企業(yè)經(jīng)營管理人員結(jié)構(gòu)不合理。多數(shù)市直屬國有企業(yè)高管人員沒有經(jīng)歷過市場化競爭的歷練，復(fù)合型人…………

…………

三、2024年工作思路

（一）強(qiáng)化政z引領(lǐng)，堅(jiān)持x對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹x大精神，持續(xù)深化人才發(fā)展體制機(jī)制…………

…………

（五）完善薪酬分配機(jī)制，健全人才激勵(lì)機(jī)制。支持企業(yè)建立與行業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)、靈活的工資總額動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制…………

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