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石油公司2024年上半年x建工作報(bào)告范文

2024年，在省公司市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司x委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，發(fā)揮…………

一、工作措施及取得的成效

（一）注重強(qiáng)化統(tǒng)領(lǐng)，彰顯總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)力。一是堅(jiān)決把牢x方向。全年上專題x課x次，開展“第一議題”學(xué)習(xí)x次，制定落實(shí)舉措x條，引導(dǎo)x員干部更加自覺…………三是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。強(qiáng)化x委理論學(xué)習(xí)中心組研討實(shí)…………

（二）注重抓好教育，提高凝心鑄魂的思想力。…………三是成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)工作。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，把學(xué)習(xí)的成果、調(diào)研的成效體現(xiàn)在推動(dòng)x公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。在銷售…………

…………

（七）注重從嚴(yán)管xx，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力。…………三是從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。全年組織開展廉潔警示教育…………

二、存在問題

一是x建基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)。在分公司x委、支部層面，一些會(huì)議召開的程序、記錄的內(nèi)容還不夠規(guī)范；一些重要工作沒有及時(shí)進(jìn)行研究…………五是宣傳思想文化建設(shè)工作跟不上。在營造整個(gè)公司宣傳“大格局”中，一些部門、縣片區(qū)負(fù)責(zé)人重視不足…………

三、下一步工作計(jì)劃

（一）凝聚奮進(jìn)力。…………三是抓好“融入中心”。加強(qiáng)分類指導(dǎo)和實(shí)踐鍛煉，推動(dòng)…………

（二）夯實(shí)組織根基。…………三是把基層組織建強(qiáng)。利用“x員示范崗”“x建+”、x建共建等載體，持續(xù)提升x務(wù)能力、規(guī)范組織生活，厚植x…………

…………

（五）彰顯x特色。打造x建工作品牌，推動(dòng)x支部打造一批叫得響、立得住、傳得開的基層x建工作品牌，創(chuàng)建“x石油x建工作法”，以完成中心工作和…………

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