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公司2024年上半年x建工作總結(jié)范文

2024年，我x委堅(jiān)持x建引領(lǐng)，帶領(lǐng)廣大x員干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)x建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙融…………

一、主要做法及成效

（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。通過(guò)研究制定年度工作要點(diǎn)和任務(wù)清單，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)構(gòu)建起抓好x建的責(zé)任共同體。同時(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況的督查考核力度，修訂《基層x建考核辦法…………

（二）抓好學(xué)習(xí)教育。帶頭落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度x次，組織并參加x委理論中心組學(xué)習(xí)x次；結(jié)合x(chóng)紀(jì)學(xué)習(xí)教育開(kāi)展專(zhuān)題研討x次；采取“線(xiàn)上直播+線(xiàn)下講課”相結(jié)…………

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（五）推進(jìn)清廉建設(shè)。持續(xù)深化“五廉五清·護(hù)航國(guó)投”清廉品牌建設(shè)，念好“思想、責(zé)任、文化、制度、監(jiān)督”五本“清廉經(jīng)”，切實(shí)為企業(yè)改革深化提升和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量…………

二、存在不足問(wèn)題

（一）理論武裝聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)踐不緊密。一定程度還存在以傳達(dá)學(xué)習(xí)文件為主的情況，結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展分析研討和互動(dòng)交流…………

…………

（三）抓基層x建特色亮點(diǎn)不明顯。x建載體一定程度存在口號(hào)化、概念化現(xiàn)象，在形式上吸引力不足，x建特色品牌…………

三、下一步工作方向

（一）深度融合管理機(jī)制，提升管理效能。在x組織建設(shè)中，抓好關(guān)鍵少數(shù)，壓實(shí)x建責(zé)任制，加強(qiáng)x員隊(duì)伍建…………

…………

（五）深度融合思想文化，增強(qiáng)x建動(dòng)力。通過(guò)x建文化鑄魂、品牌文化育人、創(chuàng)新文化強(qiáng)企等方…………

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