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鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人工作報告范文

（文章編號：24080102）

近年來，鎮(zhèn)x委深入學習和踐行新時代x的組織路線，認真貫徹落實提出的好干部標準，牢固樹立公道正…………

一、干部選任基本情況

鎮(zhèn)x委按照干部管理權(quán)限，統(tǒng)籌職務(wù)和職級，嚴格按程序選拔任用鄉(xiāng)科級副職領(lǐng)導干部x人，事業(yè)單位負責…………

二、嚴肅認真做好選人用人工作

（一）堅持x管干部，強化x標準把關(guān)。一是嚴守干部選任工作原則。始終做到堅持x管干部，堅持x集中制，旗幟鮮明地樹牢公道正派、注重實績、群眾公認的選人用…………三是堅決做到“兩個維護”。推動全鎮(zhèn)干部樹牢x機關(guān)意識，堅持把做到“兩個維護”體現(xiàn)到堅決貫徹x決策部署的行動上，體現(xiàn)到落…………

…………

（四）堅持嚴管厚愛，加強干部監(jiān)督管理。…………三是涵養(yǎng)清廉政風。堅持把思想教育融入監(jiān)督執(zhí)紀全過程，以區(qū)紀委下發(fā)的案例通報及“身邊案”為教材，開展“以案四說”等警…………

三、存在的問題

一是干部隊伍數(shù)字變革能力不足。在落實x建統(tǒng)領(lǐng)“三項重點任務(wù)”中，原有的固定思維還未完全轉(zhuǎn)…………

四、下一步工作打算

下一步，鎮(zhèn)x委將繼續(xù)深入貫徹落實新時代x的組織路線，認真貫徹xx提出的“信念堅定、為民服務(wù)、勤政…………

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