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國有企業(yè)改革工作總結(jié)范文
x公司堅(jiān)持以x為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)x關(guān)于國企改…………
一、……,把x的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理
1.始終堅(jiān)持把x的政治建設(shè)放在首位。聚焦企業(yè)中心任務(wù),印發(fā)《三重一大事項(xiàng)管理規(guī)定》,編制x委決策事項(xiàng)和前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單,20xx年度共召開x…………
…………
二、……,搭建科學(xué)治理結(jié)構(gòu)
1.搭建決策體系。建立以《公司章程》為基礎(chǔ),議事規(guī)則和x委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則相支撐,形成x委會“議事”“定事”、董事會“決事”…………
…………
3.確保穩(wěn)中有進(jìn)。公司董事會認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”功能作用。定戰(zhàn)略方面,董事會強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),制定了《公司“十四五”規(guī)劃》《公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略》,為推動公司加快建成“集團(tuán)化、多元化…………
三、推進(jìn)體系先行,……
1.打造公司治理示范企業(yè)。為深入落實(shí)國資委和集團(tuán)公司的改革工作部署,推動x公司爭創(chuàng)集團(tuán)公司“公司治理示范企業(yè)”標(biāo)桿單位,x公司董事會圍繞完善中國特…………
…………
自國企改革啟動以來,x公司董事會精心謀劃、扎實(shí)推進(jìn),目前已完成超x%改革任務(wù)…………
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企業(yè)合規(guī)師項(xiàng)目咨詢手冊
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