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【x建設(shè)調(diào)研報(bào)告】“互聯(lián)網(wǎng)+x建設(shè)”調(diào)研報(bào)告(背景+做法+成效)

2020-06-20
197
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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)

“互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)隊(duì)建設(shè)”調(diào)研報(bào)告(背景+做法+成效)

一、實(shí)施背景

在開展“三型”團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)中,xx公司團(tuán)隊(duì)委始終堅(jiān)持以人為本,將團(tuán)隊(duì)委教育工作重點(diǎn)與基層團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)員的真實(shí)需求、實(shí)際成長情況緊密掛鉤,規(guī)范基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)基層團(tuán)隊(duì)員,最終達(dá)到團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體團(tuán)隊(duì)員,凝心聚力服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目的。針對(duì)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)員需求,公司通過個(gè)別談話、問卷和座談會(huì)等形式開展了大量調(diào)研,并針對(duì)各崗位團(tuán)隊(duì)員的學(xué)習(xí)教育需求進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),這其中,基層團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者反映:

(一)團(tuán)隊(duì)員教育載體匱乏。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,越來越多的人通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息,不再滿足于團(tuán)隊(duì)支部集中學(xué)習(xí)的深度和廣度,也逐漸疲倦于單一枯燥的學(xué)習(xí)方式,對(duì)團(tuán)隊(duì)支部學(xué)習(xí)教育載體建設(shè)提出了更高的要求。

(二)團(tuán)隊(duì)務(wù)公開不夠深入。隨著團(tuán)隊(duì)員知識(shí)層次的提高和民主權(quán)利意識(shí)的增強(qiáng),越來越多的人對(duì)于基層組織團(tuán)隊(duì)務(wù)管理、支部一班人工作水平、工作成效的檢驗(yàn)提出了新的要求,團(tuán)隊(duì)務(wù)公開成為普通團(tuán)隊(duì)員對(duì)團(tuán)隊(duì)組織的信息公開基本要求,而團(tuán)隊(duì)…………

…………

二、內(nèi)涵與主要做法

結(jié)合實(shí)踐和理論進(jìn)行思考,可將“互聯(lián)網(wǎng)+”團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)的內(nèi)涵概括為:這是一個(gè)將團(tuán)隊(duì)的理論和實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的過程,這個(gè)過程以互聯(lián)網(wǎng)為載體,不斷探索實(shí)踐新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方式、手段,切實(shí)完善團(tuán)隊(duì)的基層組織建設(shè),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的交流互動(dòng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)性修養(yǎng)、組織紀(jì)律觀念。

(一)主要做法

為了滿足大政工體系和全體團(tuán)隊(duì)員的不同需求,公司團(tuán)隊(duì)委將服務(wù)對(duì)象劃分為政工工作人員和全體團(tuán)隊(duì)員兩類。面向全體政工工作人員的平臺(tái)系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)務(wù)公開和工作平臺(tái)作用,面向全體團(tuán)隊(duì)員的平臺(tái)系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)宣教溝通等個(gè)人服務(wù)平臺(tái)作用,通過全方位立體化的貼心服務(wù)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”團(tuán)隊(duì)建設(shè)的全面覆蓋。

1.面向全體政工工作人員,在公司內(nèi)網(wǎng)開發(fā)嵌入應(yīng)用“網(wǎng)絡(luò)政工”。通過對(duì)團(tuán)隊(duì)委工作、紀(jì)委工作、工會(huì)工作、團(tuán)委工作以及支部工作的細(xì)化分解和責(zé)任到人,建立了以網(wǎng)絡(luò)為載體的辦公體系和交流平臺(tái)。

(1)建立規(guī)范的工作機(jī)制。成立了以團(tuán)隊(duì)委書記、經(jīng)理任組長;公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長;團(tuán)隊(duì)群部、監(jiān)審部等部門相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各專業(yè)…………

…………

(二)主要特點(diǎn)

1.全體團(tuán)隊(duì)員和政工專業(yè)信息獲取多樣化、容量大。基于網(wǎng)絡(luò)信息化的特點(diǎn)進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),相對(duì)傳統(tǒng)的面對(duì)面、遠(yuǎn)程視頻團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)而言,它擁有海量的、豐富的信息,而且信息資源多元化、多樣化、靈活化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下,信息含量十分豐富,且十分快捷,團(tuán)隊(duì)建設(shè)信息和新聞事件甚至可以同步聯(lián)系起來,時(shí)空限制較小,形式多種多樣,可以利用文字、圖片、音頻、視頻等多媒體技術(shù)手段提升網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的效益。比如,系統(tǒng)實(shí)時(shí)抓取《人民網(wǎng)》等網(wǎng)站信息,為團(tuán)隊(duì)員提供了新聞、論壇等諸多方面的服務(wù),其相關(guān)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)新聞信息非常及時(shí)、迅捷,成為團(tuán)隊(duì)員了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)信息、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作交流互動(dòng)的重要平臺(tái)。又比如,各團(tuán)隊(duì)支部委員可以通過點(diǎn)擊瀏覽先進(jìn)支部的做法和典型經(jīng)驗(yàn),迅速提升本支部的工…………

…………

三、實(shí)施效果

(一)與時(shí)俱進(jìn),開創(chuàng)基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)新時(shí)代。作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新典型案例,“互聯(lián)網(wǎng)+”團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新成果是公司利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)首次探索開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)專業(yè)工作,也是公司團(tuán)隊(duì)委堅(jiān)持以人為本,將團(tuán)隊(duì)的自身建設(shè)與適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求工作定位的新實(shí)踐,該項(xiàng)成果獲得了*團(tuán)隊(duì)校專家評(píng)審組的高度評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)了公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)專業(yè)成果在*團(tuán)隊(duì)媒宣傳推廣“零突破”,xx等行業(yè)媒體分別進(jìn)行了專題報(bào)道,充分展現(xiàn)了公司團(tuán)隊(duì)委教育在基層的扎實(shí)落地。

(二)智慧終端,“零距離”服務(wù)團(tuán)隊(duì)員新平臺(tái)。以建設(shè)“三型”團(tuán)隊(duì)組織為目標(biāo),公司團(tuán)隊(duì)委牢牢把握央企團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新平系統(tǒng)建設(shè),著眼于團(tuán)隊(duì)員員工的工作、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,打造更加豐富、互動(dòng)、立體的學(xué)習(xí)系統(tǒng),使得廣大團(tuán)隊(duì)員學(xué)習(xí)更加自主,不再受時(shí)間、空間的限制,避免…………

…………

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