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2020年上半年經濟運行分析報告

上半年，按照集團公司部署和要求，在全國上下應對新冠肺炎疫情防控的非常時期，公司堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產，全體員工目標同向、行動同步、措施同力，在抓緊抓實抓細疫情防控各項措施落實的基礎上，實現了經營發(fā)展的平穩(wěn)有序?，F將情況匯報如下：

一、主要指標完成情況

——總投資額：上半年完成投資xx萬元；

——總產值：上半年完成產值xx億元；

——利潤率：上半年完成利潤總額xx億元；

——安全情況：無重大安全事故發(fā)生；

——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復工率100%，實現“零”感染。

二、工作舉措及成效

面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，公司堅決貫徹執(zhí)行*、集團團隊委及屬地z府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細抓實，堅決扛起疫情防控的z治責任，并按照工廠復工“十個嚴格”要求做好復工復產，疫情總體管控到位，復工復產迅速推進，為實現全年工作任務目標拼出良好開局。

（一）科學防控，壓實責任保落實，疫情防控有力有序

1.抓組織領導，確保安排部署到位。

公司切實加強組織領導，成立疫情防控工作領導小組，公司支部書記挺在前擔任領導小組組長，領導班子成員帶頭，團隊員同志作先鋒，負責具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署…………

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（二）精準施策，圍繞目標推落地，復工復產成效明顯

今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結會、高質量發(fā)展學習研討會、工作務虛會，深入分析總結2019年工作，研究部署全年重點工作。疫情發(fā)生后，按照集團公司和各級z府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”（拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項目落地、商砼資質落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地）精準施策，加快推進復工復產。上半年，公司基地建設、項目承接、內控管理等各方面工作有序推進，復工復產成效明顯。

1.樹品牌工作有成效。獲評xx市標準化示范工地；匯聚五家股東優(yōu)勢，省級示范基地通過省專家組評審；構建多家國企與z府新型合作模式，打造國企協(xié)同z府推進社會經濟高質量發(fā)展的樣板和典范。

2.基地建設工作有成效。裝配式基地項目從去年x月x日基礎施工到今年x月x日成功試產，僅用四個半月時間就實現了0到1的實質性突破，創(chuàng)造了xx市項目當年落地、當年開工建設、當年投產的xx速度。同時，基地倒班樓、辦公樓…………

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三、存在的困難和問題

（一）基地建設進度相對滯后。受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產業(yè)基地建設進度滯后，原計劃正式投產時間被迫延后，一定程度上影響了公司經營工作的進度。

（二）前期發(fā)展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業(yè)屬于重資產投資，前期資金投入大，國有資產保值增值難度大，需要z府、集團及其他股東單位在項目承接、融…………

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五、下一步工作舉措

下半年是疫情防控由內防擴散轉為外防輸入、精準復工轉為全面復工的關鍵時期，公司將因勢調整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，在有效防范化解新的疫情風險基礎上，加快復工復產節(jié)奏，全面提速各項工作，確保完成好全年既定目標，為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力支撐。

（一）慎終如始，抓緊抓細抓實疫情防控

堅決貫徹**重要講話批示精神和*、x決策部署，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“外防輸入、內防反彈”總體防控策略，認真落實好“網格化”管控要求，強…………

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（五）團隊建設引領，充分發(fā)揮團隊組織戰(zhàn)斗堡壘作用

堅持“三會一課”制度，抓好2020年度團隊員教育培訓工作，不斷加強對*團隊規(guī)的學習教育，特別是要抓好《*團隊國有企業(yè)基層工作條例（試行）》的學習宣傳和貫徹落實，引導團隊員干部在思想z治教育中夯實理論武裝、錘煉團隊性…………

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