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涉密人員“一人一檔”管理工作會(huì)議講話范文

同志們：

涉密人員管理作為“三大管理”之一，歷來(lái)是保密工作的重點(diǎn)，對(duì)確保國(guó)家秘密安全和涉密業(yè)務(wù)的開展具有重要…………

一、提高站位，充分認(rèn)清涉密人員“一人一檔”的現(xiàn)實(shí)需求

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，以及信息化和電子政務(wù)的建設(shè)應(yīng)用，保密管理不斷面臨新情況、新問(wèn)題。一方面，敵對(duì)勢(shì)力滲透日益猖獗，竊密方式和手段層出不窮，不法分子瞄準(zhǔn)涉密…………

二、肯定成績(jī)，…………

參考其他行業(yè)領(lǐng)域運(yùn)用檔案管理的經(jīng)驗(yàn)，將其運(yùn)用到涉密人員管理中，是取他山之石攻玉的創(chuàng)…………

一是在教育培訓(xùn)上發(fā)揮作用。一方面，不同涉密崗位工作內(nèi)容、職責(zé)、性質(zhì)及任職資格各有差異，保密教育培訓(xùn)須結(jié)合崗位實(shí)際，加強(qiáng)針對(duì)性；另一方面，不同涉密人員工作年…………

…………

三是在過(guò)程管理上發(fā)揮作用。分類管理、動(dòng)態(tài)管理、嚴(yán)格管理是涉密人員管理的重要方式和基本方法，各機(jī)關(guān)單位在工作實(shí)踐中往往通過(guò)出境審查審批、離崗離職審查審批…………

三、明確重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)涉密人員“一人一檔”管理工作邁向更高水平

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，下一步我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）堅(jiān)持x的領(lǐng)導(dǎo)，做到“三個(gè)納入”。一是納入工作要點(diǎn)。充分發(fā)揮x管保密的x優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，將涉密人員“一人一檔”管理作為x委保密委工作要點(diǎn)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)…………三是納入評(píng)價(jià)考核。將涉密人員“一人一檔”管理工作作為…………

…………

（三）堅(jiān)持鞏固提升……。推進(jìn)涉密人員管理現(xiàn)代化、科學(xué)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性…………三是完善責(zé)任追溯機(jī)制。在涉密人員檔案中，要及時(shí)登記具體責(zé)任事…………

同志們，涉密人員管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。讓我們以更加飽滿的熱情…………

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