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團隊建設(shè)引領(lǐng)基層治理寫作小標題（提綱30組）

（文章編號：62504）

1.

用好“民情圖” 織密“惠民網(wǎng)” 創(chuàng)新城市社區(qū)治理新模式

立足問題找方法，繪成社區(qū)民情圖。

立足實際建機制，實現(xiàn)工作精細化。

立足需求強服務(wù)，贏得群眾滿意票。

2.

積極探索共融共建共治統(tǒng)籌推進城市基層團隊建設(shè)工作新路徑

統(tǒng)籌抓好區(qū)域化團隊建設(shè)，變“一輪明月”為“眾星拱月”。

探索基層治理新路徑，變“傷筋動骨”為“脫胎換骨”。

建好基礎(chǔ)性保障體系，由“一廂情愿”到“兩情相悅”。

3.

團隊建設(shè)領(lǐng)航共建和諧家園 五彩凝心共享幸福玉泉

共建互融 實現(xiàn)參與主體最大化

共治共管 實現(xiàn)治理模式多樣化

服務(wù)共享 實現(xiàn)治理成果最優(yōu)化

4.

同筑“團隊建設(shè)共同體”開創(chuàng)城市團隊建設(shè)工作新格局

團隊建設(shè)工作聯(lián)抓，推動“各自為戰(zhàn)”向“共同奮戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。

組織資源聯(lián)享，推動“封閉自有”到“開放共享”轉(zhuǎn)變。

經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)推，推動“單打獨斗”向“抱團發(fā)展”轉(zhuǎn)變。

服務(wù)群眾聯(lián)做，推動“被動服務(wù)”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

綜合治理聯(lián)防，推動“條塊治理”向“協(xié)防共治”轉(zhuǎn)變。

5.

深化街道“四項改革” 積極探索團隊建設(shè)引領(lǐng)社會治理新路徑

管理服務(wù)重心下移。

人員力量全面下沉。

職能部門事權(quán)下放。

經(jīng)費財權(quán)直接下劃。

6.

以“一軸三聯(lián)三進”團隊建設(shè)工作 機制構(gòu)建城市基層治理服務(wù)體系

“一個軸心”實現(xiàn)上下通達。

“三個聯(lián)合”推動組團服務(wù)。

“三方進入”協(xié)力加強運轉(zhuǎn)。

7.

健全“四級聯(lián)動”體系 打造城市基層團隊建設(shè)工作新格局

組織聯(lián)席，打破條塊壁壘聚合力。

責任聯(lián)擔，層層履職盡責…………

…………

…………

28.

聚焦治理“盲點” 夯實鄉(xiāng)村“基點”

下沉治理資源，抓好災(zāi)害前的防范。

加大治理力度，把好舌尖上的安全。

創(chuàng)新治理抓手，護好山水間的凈土。

29.

鄉(xiāng)村治理要學(xué)會“接地氣”

首先，夯實基層基礎(chǔ)，建強戰(zhàn)斗堡壘是關(guān)鍵。

其次，利用能人治村，集聚人才力量是保障。

再次，倡導(dǎo)鄉(xiāng)風文明，凈化人居環(huán)境是支撐。

最后，提高村民素質(zhì)，發(fā)動全民參與是長效。

30.

鄉(xiāng)村治理的“前”“中”“后”

服務(wù)前移到鄉(xiāng)村。

矛盾中斷在鄉(xiāng)村。

文明后補進鄉(xiāng)村。

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