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國(guó)有企業(yè)2024年x建工作總結(jié)和2025年工作計(jì)劃范文

一、x建工作開展情況

（一）加強(qiáng)x的政z建設(shè)、貫徹落實(shí)x的領(lǐng)導(dǎo)。一是扎實(shí)開展x紀(jì)學(xué)習(xí)教育。緊扣x紀(jì)學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)思想和工作原則，明確重點(diǎn)任務(wù)、方法步驟和工作要求，緊緊圍繞新修訂的《紀(jì)律處分條例》，抓好集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、交流…………四是強(qiáng)化企業(yè)治理體系中x的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，修訂完善“三重一大”決策制度、x委工作規(guī)則等制度規(guī)…………

（二）落實(shí)x建責(zé)任、提升x組織能力。一是完善x建工作制度，落實(shí)主體責(zé)任。研究制定了《2024年x建工作要點(diǎn)》，細(xì)化分解x建工作任務(wù)形成x項(xiàng)具體工作措施；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，督促所屬x組織建立問題、任務(wù)…………

…………

（四）開展專項(xiàng)清理、嚴(yán)肅x內(nèi)政治生活。一是持續(xù)整治“四風(fēng)”問題，營(yíng)造良好氛圍。緊盯重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，聚焦突出問題精準(zhǔn)施策，持續(xù)開展了以案促改警示教育活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、率先垂范，緊盯…………

二、存在問題及原因分析

（一）存在的問題。一是部分x支部書記履行x建第一責(zé)任人的職責(zé)不到位，對(duì)抓x建工作不重視、不上心、不用心，x務(wù)工作人員多為兼職流動(dòng)性較大，導(dǎo)致…………

（二）存在問題的原因分析。一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。對(duì)新思想的學(xué)習(xí)缺少主動(dòng)性、規(guī)劃性與系統(tǒng)性，運(yùn)用新方法觀察問題、分析問題、解決問題的能力有待進(jìn)一…………

三、下一步打算及建議

（一）抓重點(diǎn)，促全面提升。堅(jiān)守國(guó)有企業(yè)政z屬性的核心地位，不斷深化x的學(xué)習(xí)與實(shí)踐；扎實(shí)推進(jìn)x紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化，精準(zhǔn)定位國(guó)…………

…………

（三）抓創(chuàng)新，求突破提效益。精準(zhǔn)定位基層x建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，充分利用x員示范崗…………

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