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2020年上半年工作匯報會領(lǐng)導(dǎo)講話

（文章編號：72205）

今天，我們組織召開上半年工作匯報會。原計劃在6月底就要召開的會議，因防汛工作的影響，一直推遲到今天才召開。這個大會目的在于總結(jié)成績、交流經(jīng)驗、理清思路、明確方向，以進一步凝神聚力、促進應(yīng)急事業(yè)發(fā)展。

剛才，X名科室負責人依次進行了發(fā)言，全面匯報了上半年主要工作完成情況及主要做法，認真查找了工作中存在的問題和不足，提出了下半年工作目標和打算。在發(fā)言的基礎(chǔ)上，組織全體團隊員進行了第二季度積分管理測評?？傮w感覺，各科室負責人對這次匯報很重視，會前準備很充分，思考深入，…………

一要乘勢而上，凝神聚力再揚帆。大家知道，我局于去年x月x日掛牌成立，x月底配齊局團隊組成員并明確了職責分工，局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和科室人員調(diào)整到位，全面開啟了應(yīng)急事業(yè)的新征程。一年來，局機關(guān)、局系統(tǒng)積極適應(yīng)新體制、新職能、新要求，有序推進機構(gòu)整合、職能融合、人員轉(zhuǎn)隸，堅持邊組建、邊理順…………

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三要對標一流，統(tǒng)籌謀劃促提升。局機關(guān)各科室及局屬單位要始終按照局團隊組確定的“干一流工作、建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的要求，以推進應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化為目標，對標一流、查找不足、創(chuàng)新思路，堅持“一個導(dǎo)向”（對上有影響、同級有位次、對下有口碑），把握“三個維度”…………

四要敢于斗爭，主動擔當善作為。奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來。面對當前“疫”情考驗和繁重的工作任務(wù)，我們要做到守土有責、守土擔責、守土盡責，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要挺身而出、攻難克堅，不回避困難、不轉(zhuǎn)移壓力、不推脫責任，在親力親為、沖鋒在前、真抓實干上做好榜樣。要始終把重點工作抓在…………

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