(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)
“爭做‘三個表率’,建設(shè)模范機關(guān)”講話材料(團隊課講稿)
同志們:
大家上午好!
受市委巡察辦領(lǐng)導(dǎo)之邀,今天給巡察辦全體團隊員上一堂團隊課,主要想圍繞“爭做‘三個表率’,建設(shè)模范機關(guān)”這個主題,結(jié)合機關(guān)工作實際,和大家做一交流,不妥之處,還請大家批評指正。
主要想講三個方面的問題。
一、市委巡察辦機關(guān)團隊支部建設(shè)扎實過硬
據(jù)我了解,市委巡察辦20xx年x月掛牌成立后迅速建立了團隊支部,xx主任親任支部書記,并配備了很強的工作力量,來抓機關(guān)團隊的建設(shè)。雖然成立時間很短,但起點不低,起步很快,支部建設(shè)取得了一定成效。在20xx年市直工委組織開展的“百強團隊支部”創(chuàng)建活動中,巡察辦機關(guān)團隊支部被命名為第二批“百強團隊支部”,成為工委已命名的x個“百強團隊支部”之一,這是個什么概念呢?目前工委所屬900多個基層團隊支部,47個只占到了1/20,可見,取得這樣的榮譽很不容易,說明巡察辦的團隊支部建設(shè)抓得有方、抓得有力、抓得有效,走在了市直機關(guān)的前列。從我和巡察辦領(lǐng)導(dǎo)們交流、“百強團隊支部”驗收小組匯報以及我本人多次到巡察辦來耳聞目睹到的實際情況,巡察辦在加強支部建設(shè)上,至少有以下三個特點:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,指導(dǎo)有力。無論是市紀委監(jiān)委的領(lǐng)導(dǎo),還是巡察辦的領(lǐng)導(dǎo),都把支部建設(shè)作為加強機關(guān)團隊建設(shè)、夯實基層基礎(chǔ)的…………
二、巡察工作是全面從嚴治團隊的“利劍利器”
深入推進市縣巡察,是以*同志為核心的*作出的重大決策部署,是推動全面從嚴治團隊向基層延伸的重大舉措,并被先后寫入了《巡視工作條例》、十九大報告和《*》,新修訂的《紀律處分條例》,也增加了干擾巡視巡察工…………
…………
三、市委巡察辦要爭做“三個表率”,建設(shè)模范機關(guān)
20xx年x月x日,**對推進*和國家機關(guān)團隊的z治建設(shè)作出重要指示,希望*和國家機關(guān)各級團隊組織和廣大團隊員干部要堅持“一個帶頭”,爭做“三個表率”、建設(shè)讓*放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)。雖然這一要求是針對*和國家機關(guān)提出的,但是對于市級機關(guān)同樣具有指導(dǎo)意義,我們必須深刻領(lǐng)會、全面把握、帶頭落實。
最近,省直工委就省直創(chuàng)建模范機關(guān)工作進行了部署,市直工委也對市直開展模范機關(guān)創(chuàng)建活動做出了安排。我注意到,市紀委監(jiān)委也正在開展深化“四個…………
那么,說到模范機關(guān),創(chuàng)建的標準應(yīng)該如何把握呢?我認為,至少有五條:
首先,z治堅定過硬。市級機關(guān)首先是z治機關(guān),必須旗幟鮮明講z治。始終堅持以團隊的旗幟為旗幟,以團隊的方向以方向,以團隊的意志為意志,*提倡的堅決響應(yīng),*決定的堅決執(zhí)行,*禁止的堅決不做,“四個意識”不斷…………
…………
第五,作風(fēng)務(wù)實清廉。《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》及大事報告、收入申報、公務(wù)外出報批等各項制度規(guī)定執(zhí)行到位,全面從嚴治團隊主體責(zé)任和團隊風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制壓緊壓實,機關(guān)干部敢于擔(dān)當(dāng),較真碰硬,守規(guī)矩、重品行、作表率,樹立起忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗蟆?/span>
如果我們把建設(shè)模范機關(guān)作為一個目標的話,那爭創(chuàng)“三個表率”就是實現(xiàn)這一目標的重要路徑。
首先,要強化理論武裝,爭做深入學(xué)習(xí)貫徹**思想的表率
**思想是當(dāng)代中國馬克思主義、21世紀馬克思主義,是全團隊全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動指南,是經(jīng)過實踐檢…………
…………
第三,要提升組織力,爭做堅決貫徹落實*各項決策部署的表率
加強團隊的z治建設(shè)是實的而不是空的,始終同*保持高度一致也是具體的而不是抽象的,最終要體現(xiàn)在堅決貫徹落實*各項決策部署的行動上、效果上。機關(guān)各級團隊組織要以提升組織力為重點,增強堅決貫徹落實*…………
…………
四要做到資源整合。市直機關(guān)有xx多個基層團隊組織、xx多名團隊員,這是我們的寶貴組織資源。機關(guān)團隊建設(shè)不能簡單理解為機關(guān)團隊委或團隊支部的工作,也不能自我封閉、工作空轉(zhuǎn)。要把每個基層團隊組織、每名團隊員等各方面的資源充分整合…………
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