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投資發(fā)展有限公司2020年上半年工作總結及下半年工作計劃

2020年上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，市xx公司在市委市z府的堅強領導下，立足奪取“三標桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標，緊扣公司“比學趕超”行動方案，堅持“迎難而上、逆勢上揚，穩(wěn)中求進、進中求好”工作總基調…………

一、主要工作成效

預計至X月末，公司系統(tǒng)總資產（合并）xx億元，凈資產（合并）xx億元，投資收益率xx%，實現(xiàn)入庫稅金xx萬元。2020年xx月至xx月，公司（本部）實現(xiàn)經(jīng)營收入xx萬元，總資產xx億元，實現(xiàn)凈利潤xx萬元，國有資產保值增值率xx%。

二、主要工作舉措

（一）堅持穩(wěn)定與提效同步，把國企主業(yè)的“基石”打得更牢

2020年上半年，受疫情和外部環(huán)境疊加影響，公司各項業(yè)務均受到不同程度沖擊。為對沖疫情影響，公司團隊委精準研判、精準把握，堅持“穩(wěn)”字當頭，在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎上，謀求進一步發(fā)展。

1.創(chuàng)投風投業(yè)務穩(wěn)中提質。截止X月底，創(chuàng)投風投共完成項目考察xx個，新增x等項目投資x個，投資總額x萬元；繼續(xù)向x進行第二輪出資x萬元，接續(xù)落實x等x只基金的出資工作，承諾出資總額為x萬元，目前已累計出資…………

2.擔保融資業(yè)務穩(wěn)中有進。下屬X家擔保公司以拓展主營業(yè)務、加快改革轉型、防范化解風險等三項工作為中心，積極探索“投保聯(lián)動”、間接融資擔保等新業(yè)務模式，2020年上半年為X家企業(yè)（單位）提供融資性擔保xx億元，在保余額xx億元，較上年同期增長近X%。優(yōu)先服務我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)…………

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（二）堅持履職與惠民并行，把國企責任的“擔子”扛得更實

1.突出一個“實”字，聚力攻堅文明創(chuàng)建。公司團隊委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來抓緊抓實。x月x日，公司迅速召開精神傳達會議，貫徹落實“全國文明城市迎檢專題推進會”會議精神，部署公司文明創(chuàng)建工作，激發(fā)創(chuàng)建熱情，營造創(chuàng)建氛圍；會后，公司團隊委隨即制定出臺《文明城市創(chuàng)建工作難點攻堅…………

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（三）堅持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一，把國企團隊建設的“名片”擦得更亮

2020年上半年，在上級團隊組織的領導下，公司團隊委認真履行團隊建設主體責任，充分發(fā)揮團隊支部戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員先鋒模范作用，在非常時期體現(xiàn)非常擔當，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進復工復產貢獻積極力量。

1.主動投身抗疫大局，堅決履行國資擔當。根據(jù)職責定位，公司并不處在疫情防控最前沿，但面對無情肆虐的疫情，公司全體團隊員干部主動請戰(zhàn)、主動作為，在抗疫一線展現(xiàn)出國企職工的應有擔當。疫情防控初期，為響應市委關于抽調…………

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三、存在的問題與不足

2020年上半年，公司各項工作按部就班順利推進，但我們也清晰地認識到，當前公司發(fā)展中還存在著一些不足：一是團隊建設工作的標準和要求不夠高，有時還存在重部署輕落實的現(xiàn)象，抓團隊建設工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，對下屬支部的檢…………

四、下半年工作打算

當前，疫情防控進入常態(tài)化階段，加速推進復工復產、全面恢復生活生產秩序成為發(fā)展主旋律，公司將嚴格落實相關部署要求，在力?！捌磽尪径取⒐噪p過半”的基礎上，聚焦聚力全年工作目標，協(xié)調推進疫情防控、業(yè)務發(fā)展、團隊的建設、資產管理、文明創(chuàng)建、安全生產等各項工作，確保圓滿完成年度各項目標任務。

（一）穩(wěn)主業(yè)、控風險，行穩(wěn)致遠促發(fā)展。一是進一步增強創(chuàng)投風投項目考察和資金投放力度。提高儲備項目質量，下半年完成項目考察不低于x個，全年投資額控制在x.x億元左右；強化風險抵御能力，跟進x等項目的股權轉讓工作，全程跟蹤X的訴訟解決方案；提升引導基金管理水平，跟蹤…………

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（三）把方向、管大局，馳而不息抓團隊建設。一是抓牢疫情防控工作。進一步提高站位，貫徹落實上級部署要求，慎終如始抓好公司責任范圍內的疫情防控各項工…………

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