（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

“比學(xué)趕幫超”活動總結(jié)

20xx年上半年，在董事長提出的“四大戰(zhàn)略”指引下，我們xx種雞場一班人緊緊圍繞“比學(xué)趕幫超，快樂向前沖”這條主線，以“降成本、增產(chǎn)出、增收入、提品質(zhì)”為指導(dǎo)，結(jié)合“走出去，請進來”的先進理念，精誠團結(jié)…………

一、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)

一個組織的靈魂，在于一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)核心。這個核心就是講團結(jié)、敢吃苦、樂于奉獻、積極進取領(lǐng)導(dǎo)班子。在xx種雞場領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全場上下職權(quán)清晰…………

二、找準(zhǔn)短板，以勤補拙，永不掉隊

（一）20xx年x月x日，集團公司對四個種雞場場長實行競聘上崗，有三位場長都是在飼養(yǎng)管理、技術(shù)技能、疾病控制、生物安全、先進理念等方面，有著很高造詣的頂尖技術(shù)人才和多面手，而我們卻是一直沒有走出外貿(mào)的普通管理者。對于技術(shù)不精、先進理念不足、科學(xué)管理經(jīng)驗不足這些短…………

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（五）加強精細(xì)化管理，善于學(xué)習(xí)新的東西，不斷完善自我。我們定期召開車間主任學(xué)習(xí)交流會議，并要求所有人員帶著問題參會，帶著下一步工作打算參會，不講成績，只講…………

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三、今后工作方向

上半年的成績，只能代表過去；下半年的任務(wù)非常艱巨，壓力會更大。xx種雞場面臨一邊要拆遷、一邊要生產(chǎn)的難題，我們必須做好兩手準(zhǔn)備，做足、做好搬遷這篇大文章，運籌帷幄、未雨綢繆。既要配合好地方團隊委z府順利開展…………

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