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xx鎮(zhèn)：推行“12345”微網(wǎng)格工作模式，構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局

為進(jìn)一步深化實(shí)施“微網(wǎng)格”防控新冠肺炎疫情的工作成果和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用，xx區(qū)xx鎮(zhèn)立足鎮(zhèn)情實(shí)際，依托“網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)”機(jī)制優(yōu)勢，積極延伸推行“一核心、兩對接、三融合、四聯(lián)動(dòng)、五微+”的工作模式，把全鎮(zhèn)xx個(gè)微網(wǎng)格傾力打造成“最強(qiáng)微閉環(huán)”，切實(shí)提升基層社會(huì)治理科學(xué)化、精細(xì)化和現(xiàn)代化水平。

一、“立足團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)”一核多元共治，強(qiáng)化“主心骨”功能

堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為引領(lǐng)、網(wǎng)格化管理為抓手、基層基礎(chǔ)建設(shè)為支撐，著力打造了“一核多元，共治共享”的基層治理模式，建立“網(wǎng)格長+專業(yè)網(wǎng)格員+兼職網(wǎng)格員+N個(gè)聯(lián)絡(luò)員”的運(yùn)行體系，夯實(shí)以網(wǎng)格員為主體，團(tuán)隊(duì)員、鎮(zhèn)村干部、退休干部和教師、志愿者為支撐的五位一體網(wǎng)格力量，形成橫向到邊、縱向…………

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四、“鎮(zhèn)-村居-自然村-微網(wǎng)格”四級(jí)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，激活網(wǎng)格單元“神經(jīng)末梢”

優(yōu)化大中小微網(wǎng)格“閉環(huán)運(yùn)行、四網(wǎng)循環(huán)”機(jī)制，推動(dòng)“鎮(zhèn)-村居-自然村-微網(wǎng)格”四級(jí)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，激活基層網(wǎng)格單元“神經(jīng)末梢”。一是明確職責(zé)任務(wù)。按照定人、定時(shí)、定崗和定責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)網(wǎng)格化管理責(zé)任，推動(dòng)形成生產(chǎn)互幫、生活互助、鄰里守望、矛盾聯(lián)調(diào)和治安聯(lián)防等互動(dòng)治理模式。二是…………

五、“微網(wǎng)格+管理服務(wù)事項(xiàng)”五類“微+”整合，貫通基層治理“循環(huán)系統(tǒng)”

以村居網(wǎng)格化精細(xì)管理體系為載體，推動(dòng)“微團(tuán)隊(duì)建設(shè)+”、“微調(diào)解+”、“微服務(wù)+”、“微安全+”、“微活動(dòng)+”深度入格，充分盤活“微網(wǎng)格”治理活力。一是全力推動(dòng)“微團(tuán)隊(duì)建設(shè)+”入格。設(shè)立網(wǎng)格臨時(shí)團(tuán)隊(duì)支部，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織戰(zhàn)斗堡壘作用和團(tuán)隊(duì)員先鋒模范作用，帶動(dòng)群眾參與基層社會(huì)治理。新冠肺炎防疫期間，xx鎮(zhèn)通過設(shè)立xx個(gè)疫情防控檢測點(diǎn)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)支部，集結(jié)團(tuán)隊(duì)員xx名，充分…………

“微網(wǎng)格”實(shí)現(xiàn)大作為 促進(jìn)人居環(huán)境大提升

——xx街道細(xì)坑社區(qū)網(wǎng)格推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作再深化

自開展“微網(wǎng)格”治理工作以來，xx街道細(xì)坑社區(qū)網(wǎng)格堅(jiān)持將“美麗xx、共同締造”思想貫穿于“微網(wǎng)格”治理始終，將創(chuàng)建文明城市、人居環(huán)境整治等納入“微網(wǎng)格”治理，認(rèn)清形勢、強(qiáng)化責(zé)任，立足xx街道、細(xì)坑社區(qū)的大中網(wǎng)格，細(xì)化xx個(gè)小網(wǎng)格，精分xx個(gè)微網(wǎng)格，充分發(fā)揮網(wǎng)格員和聯(lián)絡(luò)員民情信息收集、政策宣傳、治安巡防、便民服務(wù)、環(huán)境監(jiān)督、文明傳播等積極作用，依托網(wǎng)格隊(duì)伍人海戰(zhàn)術(shù)，“土洋結(jié)合”，確保民情全掌握、服務(wù)全方位、人員全管理，有力推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作再深化。

一、壓實(shí)衛(wèi)生城市網(wǎng)格責(zé)任

以xx街道為大網(wǎng)格、細(xì)坑社區(qū)為中網(wǎng)格，各責(zé)任單位片區(qū)為小網(wǎng)格，把工作任務(wù)細(xì)分到股室和個(gè)人，形成“微網(wǎng)格”，構(gòu)建“大中小微”四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，把責(zé)任的“觸角”延伸到社區(qū)的每一處、責(zé)任區(qū)的每一人，融匯綜治聯(lián)防大隊(duì)隊(duì)員和社區(qū)志愿者等，組成網(wǎng)格治理體系，以“發(fā)現(xiàn)問題、處置問題、匯報(bào)反…………

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三、服務(wù)群眾“一網(wǎng)情深”

著眼于最大限度地服務(wù)責(zé)任區(qū)群眾，街道依托網(wǎng)格，將轄區(qū)各類資源充分整合，通過網(wǎng)格員進(jìn)社區(qū)，幫助居民解決亂堆物清理、下水道疏通等與生活息息相關(guān)的情況，使街道城市管理融入網(wǎng)格、根植網(wǎng)格、服務(wù)網(wǎng)格。全面提升網(wǎng)格城市…………

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xx：“微網(wǎng)格”撬動(dòng)“大治理” 服務(wù)“大民生”

今年以來，xx區(qū)以“整合資源、多網(wǎng)合一、專兼結(jié)合、定邊定人定責(zé)定獎(jiǎng)懲”的做法構(gòu)筑“微網(wǎng)格”，形成了一支強(qiáng)大的基層治理力量，全區(qū)“微網(wǎng)格”治理能力逐步提升，取得了“微網(wǎng)格”撬動(dòng)“大治理”的效果。全區(qū)以鎮(zhèn)劃分為x個(gè)大網(wǎng)格，以村居+重點(diǎn)區(qū)域劃分為xx個(gè)中網(wǎng)格，以統(tǒng)分結(jié)合、突出重點(diǎn)、便于管理原則劃分了xx個(gè)小網(wǎng)格和xx個(gè)微網(wǎng)格。截至目前，全區(qū)未發(fā)生涉疫不穩(wěn)定事件，未發(fā)生公共安全事件和重大負(fù)面輿情事件，全區(qū)的刑事、治安警情已明顯減少，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

一、探索“五微”工作法，推動(dòng)社會(huì)治理精細(xì)化

今年以來，xx區(qū)xx鎮(zhèn)從群眾需求最強(qiáng)烈和基層治理最突出的問題出發(fā)，通過推行團(tuán)隊(duì)員入網(wǎng)，力量下沉和實(shí)體化建設(shè)，搭建了鎮(zhèn)、村居（社區(qū)）級(jí)網(wǎng)格中心實(shí)體化運(yùn)行平臺(tái)，以“繡花”精神，探索推行實(shí)施“五微”工作法，推動(dòng)社會(huì)治理精細(xì)化。

一是出臺(tái)了一套“微清單”。圍繞鎮(zhèn)中心工作和為民服務(wù)事項(xiàng)，制定了一套微網(wǎng)格治理事項(xiàng)和微網(wǎng)格員權(quán)責(zé)微清單，讓微網(wǎng)格員明確“干什么”，讓微網(wǎng)格治理更加規(guī)范化…………

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二、“四個(gè)轉(zhuǎn)變”推動(dòng)社區(qū)“微網(wǎng)格”治理

xx區(qū)高村鎮(zhèn)通過“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)網(wǎng)格化管理制度化、常態(tài)化、長效化，初步探索出了“全員在格”“一呼百應(yīng)”“高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的基層治理體系。

一是推動(dòng)機(jī)制由“簡”向“全”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行。該鎮(zhèn)全面建立了“鎮(zhèn)—村（居）委—小網(wǎng)格—自然村、微網(wǎng)格”各級(jí)微信群xx個(gè)，構(gòu)建橫到邊、縱到底、全域覆蓋的網(wǎng)格，形成了互聯(lián)互通、全員在格的聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制。做到…………

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三、團(tuán)隊(duì)員入網(wǎng)、力量倍增，微網(wǎng)格推動(dòng)大治理

xx鎮(zhèn)“微網(wǎng)格”治理著重在“實(shí)”字上下功夫，將城鎮(zhèn)多個(gè)網(wǎng)格優(yōu)化，團(tuán)隊(duì)員入網(wǎng)，選好網(wǎng)格員辦好網(wǎng)格事，將那些z治素質(zhì)過硬、熟悉網(wǎng)格情況、基層經(jīng)驗(yàn)豐富的人選配到網(wǎng)格員隊(duì)伍中來，打造“閉環(huán)運(yùn)行、四網(wǎng)循環(huán)”的治理格局，有效…………

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