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“雙過半”半年工作總結(jié)(區(qū)級(jí))
(文章編號(hào):82004)
開展“大干一百天實(shí)現(xiàn)雙過半”競(jìng)賽活動(dòng),是全市應(yīng)對(duì)疫情沖擊影響的強(qiáng)力舉措。x區(qū)堅(jiān)決貫徹落實(shí)*、省、市決策部署,以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感和危機(jī)感,按下快進(jìn)鍵、跑出加速度,全力補(bǔ)損失、穩(wěn)增長(zhǎng)、保目標(biāo),奮力實(shí)現(xiàn)“雙過半”。
一、提升比學(xué)趕超“精氣神”
把競(jìng)賽活動(dòng)作為當(dāng)前全區(qū)最重要的工作來抓,各類活動(dòng)圍繞競(jìng)賽展開,各項(xiàng)工作圍繞競(jìng)賽鋪排。
壓實(shí)工作責(zé)任。制定區(qū)級(jí)競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則,健全獎(jiǎng)懲分明、真金白銀的考核體系,園區(qū)建設(shè)大發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)大提速、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)大招商、閑置三資大盤活等“十大行動(dòng)”均明確…………
…………
二、緊抓項(xiàng)目建設(shè)“牛鼻子”
堅(jiān)持把加快項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)全區(qū)發(fā)展的重要抓手。抓項(xiàng)目開工。推動(dòng)在建項(xiàng)目有形象進(jìn)度、新建項(xiàng)目能提前動(dòng)工、預(yù)備項(xiàng)目可轉(zhuǎn)化開工,力爭(zhēng)所有新建項(xiàng)目全部上半年開工。目前,x個(gè)市級(jí)重大項(xiàng)目已有x個(gè)實(shí)現(xiàn)開復(fù)工,x個(gè)下半年開工項(xiàng)目提前開工。x個(gè)預(yù)備項(xiàng)目已轉(zhuǎn)化開工;新增計(jì)劃外投資過億元的社會(huì)投資項(xiàng)目x個(gè)。
抓招商引資。按照“精準(zhǔn)、舍得、執(zhí)著”要求,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈招商思維,瞄準(zhǔn)“三類50強(qiáng)”、重點(diǎn)風(fēng)投機(jī)構(gòu),創(chuàng)新招商模式,開展網(wǎng)絡(luò)招商、小分隊(duì)招商,確保上半年引進(jìn)投資過x億元項(xiàng)目x個(gè)、稅收過百萬企業(yè)x家,成功引進(jìn)x等重點(diǎn)總部…………
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三、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展“驅(qū)動(dòng)力”
圍繞發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章。
發(fā)揮園區(qū)主力軍作用。舉全區(qū)之力支持x經(jīng)開區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展,不斷深化完善“小管委、大公司”管理體制。緊扣“新基建”發(fā)展方向,重點(diǎn)發(fā)展大數(shù)據(jù)、人工智能產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)上半年引進(jìn)“主特”企業(yè)x家以上。推動(dòng)x文化…………
…………
四、用好作風(fēng)建設(shè)“傳家寶”
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一,堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義,把求真務(wù)實(shí)的導(dǎo)向立起來,把真抓實(shí)干的規(guī)矩嚴(yán)起來,鍛造最強(qiáng)執(zhí)行力,一步一步…………
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