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關于社區(qū)基層團隊組織建設情況的調研報告

為進一步研究和解決新形勢下社區(qū)團隊建設工作存在的問題，全面推進社區(qū)基層組織建設，本人采取深入基層走訪、召開座談會交流、聽取社區(qū)工作站匯報、個別談話、發(fā)放調查問卷等形式，對社區(qū)團隊組織建設情況進行了廣泛調研，形成了調研報告?，F(xiàn)將調研情況匯報如下：

一、基本情況

轄xx個社區(qū)，有xx個團隊小組、xx個居民小組，xx名團隊員，xx名工作人員，其中機關xx名、社區(qū)工作站xx名、居委會委員xx名。

二、做法成效

1.搭建三座平臺，增強領導干部隊伍履職盡責能力。一是以經(jīng)驗交流會議為平臺，不斷激發(fā)領導干部工作熱情。結合社區(qū)工作實際，探索建立了一周兩會、工作交流匯報會等制度，使班子成員能夠經(jīng)?？偨Y工作亮點、開展工作互評，同時定期對每位干部工作情況做出點評，使領導干部始終有沖勁、不懈怠…………

…………

3.推行三項措施，構筑區(qū)域化團隊建設新格局。一是建立區(qū)域化團隊建設新框架。深化團隊建設聯(lián)席會議制度，提高了社區(qū)對駐區(qū)各部門團隊支部的協(xié)調能力和對網(wǎng)格的組織發(fā)動能力，在群眾路線活動中協(xié)調解決團隊建設共建問題和民生問題xx項，協(xié)調有關部門簡化辦事程序xx項，清理“萬能章”xx項，使群眾“辦事難”問題得到解決。二是組建特色團隊小組。把具有相近特長的團隊員分類組織起來，組建了社區(qū)藝術團團隊小組和xx團隊小組，團隊小組…………

三、存在問題

1.社區(qū)陣地的綜合作用發(fā)揮不到位。主要體現(xiàn)在比較重視各社區(qū)活動場所的正面宣傳導向作用，但是如何管理好日常接待和群眾休閑娛樂經(jīng)驗不足，沒有開發(fā)出符合…………

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四、對策建議

1.應進一步完善資金投入機制。要充分認識到z府向社會力量購買服務的重要性，正確把握購買服務的總體方向，規(guī)范有序開展購買服務工作，發(fā)揮社區(qū)在z府與企業(yè)間的紐帶作用，推動社區(qū)向專業(yè)化、社會化、市場化發(fā)展。積極組織社會力量和相關部門開展捐助幫扶，多渠道籌集社區(qū)建設資金，形成z府財政投入一塊，民政專項爭取一塊，社區(qū)自籌一塊，駐區(qū)單位幫扶一塊，社會籌集一塊的多元化投入機制。

2.要不斷加強干部隊伍建設。社區(qū)干部直接面對居民群眾，他們的工作能力決定著社區(qū)的服務質量和水平。首先，要加強對社區(qū)干部的教育培訓。將社區(qū)干部培訓納入干部年度整體培訓計劃之中，每半年開展一次綜合培訓，每季度…………

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4.要進一步豐富完善團隊建設載體設計。要充分發(fā)揮團隊委書記統(tǒng)籌謀劃職責，設計好訪民配套制度和健全反饋機制，確保責任明確落實到人。在志愿者隊伍建設上，要積極探索循環(huán)服務機制，以志愿者、社工、在職團隊員為主力，按照文體娛樂、醫(yī)療保健、家政服務等不同類別組隊，在志愿者與志愿者…………

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