中共xxx區(qū)xx街道工作委員會

xxx市xxx區(qū)xx街道辦事處

制

度

匯

編

二〇xx年x月 

目    錄

一、領(lǐng)導(dǎo)決策方面

1、集體領(lǐng)導(dǎo)分工負責制度--------------------第05頁

2、決策議事制度----------------------------第07頁

3、街道領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系社區(qū)制度---------------第10頁

二、組織建設(shè)方面

4、民主生活會制度--------------------------第21頁

5、基層團隊組織建設(shè)制度----------------------第23頁

6、基層團隊組織工作制度----------------------第25頁

7、民主評議團隊員制度------------------------第27頁

8、“三會一課”制度------------------------第28頁

9、發(fā)展團隊員制度----------------------------第31頁

三、學(xué)習(xí)宣傳方面

10、團隊工委中心組學(xué)習(xí)制度-------------------第15頁

11、信息宣傳制度---------------------------第17頁

四、團隊風廉政建設(shè)方面

12、機關(guān)效能制度---------------------------第28頁

13、廉政建設(shè)制度---------------------------第32頁

14、“三個不直接分管”工作制度-------------第34頁

15、交心談心談話制度-----------------------第36頁

16、團隊務(wù)、政務(wù)公開制度---------------------第39頁

五、行政管理方面

17、請示匯報制度---------------------------第40頁

18、文書檔案制度---------------------------第42頁

19、后勤管理制度---------------------------第43頁

20、請銷假及考勤管理制度-------------------第46頁

21、印章管理制度---------------------------第50頁

23、值班制度-------------------------------第51頁

24、公務(wù)接待工作管理規(guī)定-------------------第52頁

25、干部維穩(wěn)、禮儀制度---------------------第55頁

26、公文處理制度---------------------------第56頁

27、財務(wù)管理制度---------------------------第58頁 

集體領(lǐng)導(dǎo)分工負責制度 

一、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制。團隊工委的日常工作按照分工的原則，涉及全局重要事項(如方針政策性大事、團隊組織建設(shè)、干部推薦、任免和獎懲等)必須提交團隊工委會議討論研究決定。如需以團隊工委名義發(fā)文必須經(jīng)書記審閱后簽發(fā)。

二、街道團隊工委要按照民主集中制的原則，對班子成員進行科學(xué)合理的分工。要本著科學(xué)配置、各負其責、有效制約、相互配合的原則，明確規(guī)定班子中每個成員所負的具體責任。

三、班子成員對分管的工作要敢于負責，不回避和推諉矛盾，認真落實好職責范圍內(nèi)的工作，切實履行自己的職責；同時要增強全局觀念，積…………

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決策議事制度 

為進一步完善街道團隊工委領(lǐng)導(dǎo)班子的工作制度，使領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高決策水平和工作效率，特制定本制度。

一、團隊工委決策議事范圍：

（一）團隊的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)以及上級指示的傳達學(xué)習(xí)，研究貫徹執(zhí)行意見；

（二）研究制定街道團隊的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和思想z治工作的計劃和措施；

　?。ㄈ┭芯恐贫ū窘值澜?jīng)濟、社會發(fā)展、社區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)的方針、原則和規(guī)則；

　?。ㄋ模┌凑崭刹抗芾頇?quán)限研究決定干部的培養(yǎng)、考察、任免、獎懲和辦事處工作人員的調(diào)整，研究街道、社區(qū)工作人員的績效考核情況；

　  （五）研究工、青、婦等群團組織提出的重要事項；

（六）團隊員發(fā)展對象的確…………

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公文處理制度 

為進一步做好公文處理工作，促進公文處理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高辦文質(zhì)量和工作效率，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

一、來文處理

（一）街道團隊政辦收發(fā)文員負責對來文的登記、提出擬辦意見和送閱，做到登記準確，送閱及時。工作人員出席會議帶回的有關(guān)文件，要及時送交收發(fā)文員進行文書處理。（原則上團隊委文件及重要文件由書記簽批，z府文件由街道副書記簽批）。

（二）主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，要及時送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱簽，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)在必要時要進一步作出批示意見。

（三）領(lǐng)導(dǎo)簽批后，收發(fā)文員要及時轉(zhuǎn)送承辦科室、承辦人進行落實，分管領(lǐng)導(dǎo)及…………

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財務(wù)管理制度 

為加強街道機關(guān)財務(wù)管理，規(guī)范各項財務(wù)收支行為，根據(jù)《x預(yù)算法》、《x會計法》、《行政事業(yè)單位財務(wù)準則》、《行政事業(yè)單位會計準則》等財政法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我街道實際情況，特制定本制度。

第一章  收 入 管 理

第一條  街道所有的收入都必須納入財政管理，實行綜合財政預(yù)算。收入包括預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入、上級補助收入、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入和其他收入。

第二條  征遷或棚戶區(qū)改造資金收入由街道財務(wù)室統(tǒng)一專戶管理，?？顚Ｓ谩?/span>

第三條  所有收入必須使用稅務(wù)或財政部門統(tǒng)一印制、監(jiān)制的稅(費)收據(jù)，不得以其…………

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